리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. (메가원격평생교육원 경영학 수강생 중 3등 A+)

소개

"리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. (메가원격평생교육원 경영학 수강생 중 3등 A+)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더 그리고 리더십

2. 리더십 이론
1) 전통적 리더십 이론
2) 현대적 리더십 이론

3. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 참여적/민주적 리더십
3) 자유방임형 리더십

4. 리더가 취해야 할 태도

5. 참고자료

본문내용

I. 리더 그리고 리더십
리더십이란 리더가 특정한 상황에서 그 구성원들로부터 한 조직의 공동목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 것으로 볼 수 있습니다. 리더는 이러한 공동목표 달성을 위해 방향을 이끌어가는 것에 중심이 되는 사람입니다. 대개 리더들은 조직 구성원의 목표를 관리하고 이해관계와 활동을 종정할 수 있는 능력을 가지고 있어야하며 의사소통하며 동기부여를 할 수 있도록 자질을 갖추어야 합니다. 따라서 리더는 목표를 제시하고 목표가 무엇인지 그리고 왜 달성해야하는지 당위성을 밝히고 소통을 통해 설득 및 납득시키며 목표달성에 모범을 보이며 일해 나가야 할 존재입니다. 하지만 이러한 리더는 역할에 따라 고정되는 것이 아니라 시간에 따라 상황에 따라 상하 위치기 바뀌기도 합니다.

참고자료

· 온라인행정학전자사전 / 리더십변동
· https://www.kapa21.or.kr/epadic/print.php?num=987
· 위키백과 / 상황이론
· https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%83%81%ED%99%A9%EC%9D%B4%EB%A1%A0
· 김훈 위험관리연구소 / 카리스마 리더십
· https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=firerisk&logNo=220958694957&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
· cebupacificair8 / 리더십 초기연구
· http://www.cebupacificair.co.kr/bbs/board.php?bo_table=cebupacificair8&wr_id=1397