윤리경영 - 내부고발제도의 효과 증진 방안 제안

목차

1. 서론
2. 내부고발제도의 의의
3. 내부고발제도 활성화를 위해 필요한 것들
4. 결론
5. 참고문헌

본문내용

1. 서론
윤리경영은 기업의 경영활동에 있어서 지켜야 할 윤리를 최우선의 가치로 생각하고 법적, 경제적 책임은 물론 사회 통념상 기대되는 윤리적 책임을 다함으로써 고객 등 이해관계인에게 신뢰를 얻을 수 있도록 경영하는 것이다. 즉, 윤리적인 경영활동은 신뢰감을 형성하기 때문에 기업의 실리적 이익 추구에도 직접적인 관련이 있다는 것이다.
최근 국내·외 사회에서 청렴과 공정 등 윤리적 책임과 사회 공헌 등 방면에 기업이 적극적으로 나서는 것이 중요한 가치로 여겨지고 있으며, 이제 윤리경영은 선택사항이 아닌 기업생존을 위한 경쟁력이자 필수적 요건이 되었다. 이번 레포트에서는 윤리경영을 위한 내부고발제도의 효과 증진 방안과 실제 적용 사례를 살펴보고 제안해보도록 하겠다.

2. 내부고발제도의 의의
내부고발은 전·현직 조직구성원이 조직 내에서 발생한 불법, 부정부패, 비리, 예산낭비 등의 문제를 영향력 행사가 가능한 사람이나 감독·수사 기관 등에 알리는 행위를 의미한다. 내부고발은 조직의 부정행위를 직접 목격하고 경험한 사람이 해당 문제를 수면 위로 이슈화하는 것이므로 기업과 조직의 청렴도 향상에 있어 매우 중요한 역할을 한다.

3. 내부고발제도 활성화를 위해 필요한 것들
내부고발제도가 더 잘 정착하기 위해서는 사회적 인식의 변화가 우선 필요하다.

참고자료

· 이지문, 『청렴한 조직문화의 출발, 내부고발제도』, 기업윤리 브리프스 2017년 12월호, 국민권익위원회
· 이지문, 『내부고발자 보호, 어떻게 강화할 것인가?』, 프레시안, 2018
· 이율경, 『내부고발 근로자에 대한 노동법적 보호』, 한국비교노동법학회, 2020