우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

소개

인적자원관리
주제: 우리나라 기업의 '인사고과(인사평가)' 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인사고과 제도의 개념
2) 인사고과 제도의 문제점과 개선방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

인사고과 제도는 그 기업이 인적 자원(human resource)으로서 보유하고 있는 인적 자원에 대하여 공과를 따져 평가하는 제도 내지 체계를 의미하는 바, 그 인적 자원에 대하여 동기를 부여할 수 있는 중요한 방법이자 인적 자원 관리(hrm, human resource management ; 인사 행정)를 구성하는 여러 행위 중에서도 특히 중요성이 높은 것으로 여겨진다.
아래 본론에서는 한국의 인사고과 제도가 갖고 있는 문제점에 대해 지적할 수 있도록 하겠다 – 인사고과 제도의 개념이 무엇인지에 대해서 간단하게 개괄한 후, 한국의 인사고과 제도가 지니고 있는 문제점에 대해 제시하고 그 문제점을 개선할 수 있는 방안까지 더불어 제시하고자 한다.

II. 본론
1. 인사고과 제도의 개념
1) 인사고과의 개념
인사고과 또는 인사 고과 제도란, 기업이 자신의 근로자로서 소속되어 있는 그 구성원에 대하여, 근로자가 창출해낸 성과의 우수성이나 근로자가 보여준 역량의 우수성 등을 근거로 하여 근로자의 역량과 근로자의 직무 성과를 종합적이고 객관적으로 측정하는 제도를 의미한다.

참고자료

· 한국경영자총협회, 인사평가제도의 과제와 개선방안
· 정동관(한국노동연구원), 인사평가제도의 실태