A+ 보고서 넷플릭스 내부, 외부 환경 분석 및 5 Forces Model, SWOT, STP, 4P, 위기극복사례, 경영혁신방법 소개, 현재의 문제점과 극복 방안 제안 및 향후 경영 전략 제안

소개

"넷플릭스 내부, 외부 환경 분석 및 5 Forces Model, SWOT, STP, 4P, 위기극복사례, 경영혁신방법 소개, 현재의 문제점과 극복 방안 제안 및 향후 경영 전략 제안"에 대한 내용입니다.

목차

1. 기업 소개 및 선정 동기
1) 기업 개요
2) 선정 동기

2. 회사가 처한 환경분석(경쟁분석)
1) 기업의 외부환경 분석
2) 기업의 내부 환경 분석
3) 경쟁사 분석

3. 위기에 대한 경영진의 전략과 비전
1) 리드 헤이스팅스의 위기에 대한 전략과 비전

4. 인본 경영에 기반한 다양한 혁신 방법 소개
1) 리드 헤이스팅스의 인본 경영에 기반한 혁신 경영전략

5. 혁신 이후 성과
1) 리드 헤이스팅스의 경영 혁신전략 이후 성과

6. 현재의 문제점과 극복방안
1) 문제점: 리드 헤이스팅스의 지나친 인재 추구
2) 해결방안: 넷플릭스의 교육 시스템이 담긴 “넷플릭스 교육원 설립”

7. 향후 인본 경영전략 제안
1) 신입직원 자율교섭 직무 선택
2) 직원 투표를 통하여 경영진 선출

8. 시사점

본문내용

◎ 넷플릭스(Netflix)
- 넷플릭스는 1997년에 설립된 미국의 주문형 콘텐츠 서비스 제작 회사로 전 세계에 모든 사람들에게 월정액으로 일정의 비용을 지불한 가입자들에 한에 다양한 디지털 콘텐츠를 무제한 스트리밍 지원을 하며, 2017년을 기준으로 전 세계 가입자 수 1억 7천만 명을 돌파하는 성과를 보여주며, OTT 시장에서의 선두주자로서 글로벌기업으로 자리매김하였다.

★ Vision: 최고의 글로벌 엔터테인먼트 유통 서비스로의 도약

★ Mission: 스트리밍 콘텐츠를 확장하고, 사용자 인터페이스를 향상시키며, 훨씬 더 인터넷에 연결된 장치로 서비스를 확장하는 데 초점을 맞춰 고객 환경을 지속적으로 개선하고 있습니다.

★ 기업 주요 연혁
- 1997년 리드 헤이스팅스와 마크 랜돌프가 온라인 영화 대어 사업 회사 “넷플릭스”를 공동 설립
- 1998년 전 세계 최초의 DVD 대여 및 판매 사이트인 www.netflix.com 를 개설
- 1999년 넷플릭스 월 정액제 도입 및 온라인 DVD 무제한 스트리밍 렌탈 서비스를 시작
- 2000년 가입자들의 취향을 고려한 개인화된 영화 추천 시스템을 도입
- 2002년 5월 22일 나스닥 상장
- 2005년 회원 수 500만명 돌파
- 2007년 온라인 스트리밍 서비스 제공
- 2008년 Xbox 360, TV 셋톱 박스 등을 활용한 스트리밍 서비스 시작
- 2011년 남미와 중남미 지역 서비스 확장

참고자료

· 규칙없음 리드 헤이스팅스