리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해

소개

산업심리학
주제: 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

목차

I.서론

II.본론
1. 리더십의 유형
2. 이상적인 리더십의 사례

III.결론

IV.참고문헌

본문내용

I.서론

리더십이란 지도자로서의 리더가 전체 조직에 대하여 발휘하는 지휘력과 지도력 및 통솔력을 가리키는 것으로 이해된다.
이러한 리더십은 몇 가지 특징을 기준으로 여러 유형으로 분류될 수 있으며, 어떠한 유형의 리더십이 바람직한지에 대해서도 지속적으로 연구가 이루어진 바 있다.
아래 본론에서는 리더십의 다양한 유형에 대해 살펴보도록 하겠으며, 이상적인 리더십을 발휘한 실제 인물의 사례를 제시함으로써 리더십에 대한 이해를 제고하고자 한다.

II.본론

1. 리더십의 유형

1) 고전적 리더십의 유형

고전적 리더십의 유형으로는 권위적 리더십과 민주주의적 리더십 및 자유방임적 리더십이 제시될 수 있다 :

첫째, 권위적 리더십
: 권위에 의존하며 지도자의 명령과 지시를 중요하게 여기는 형태의 리더십으로, 쌍방향적 소통보다 일방향적 명령을 우선함
: 구성원들에게 리더의 권위를 강조하는 한편으로, 구성원에 대한 위임은 거의 일어나지 않음

둘째, 민주주의적 리더십
: 구성원들과의 소통 및 민주적 절차를 거친 의사결정 방식을 중요하게 여긴느 형태의 리더십
: 구성원들은 조직의 주요한 의사 결정에 참여함

셋째, 자유방임적 리더십
: 구성원들에게 최대한 권한을 위임하는 형태의 리더십으로, 리더는 조직 및 구성원의 일에 거의 간섭하지 않음
: 구성원들에 대한 통제가 적은 한편으로, 리더의 지시 또는 명령은 구성원들에 대하여 큰 힘을 발휘하지 못함

2) 현대적 리더십의 유형

현대적 리더십의 유형으로는 주로 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십과 서번트 리더십, 슈퍼 리더십 등이 제시된다 :

첫째, 변혁적 리더십
: 현실에 안주하기보다는 변화와 혁신을 중시하며, 지속적으로 미래에 대한 비전을 제시하는 형태의 리더십
: 리더는 구성원들에게 변화 및 자기 발전의 필요성을 계속해 고취함

둘째, 카리스마적 리더십
: 리더가 구성원들에게 카리스마를 발휘함으로써 구성원들의 만족도와 몰입감 및 동기를 높이는 형태의 리더십

참고자료

· 정석환(외), 상사의 진성리더십이 공무원의 혁신적 업무행동에 미치는 영향, 단국대학교 융합사회연구소, 2020
· 부기철(외), 리더의 변혁적 리더십이 구성원의 학습조직화에 미치는 영향, KNOU 기업경영연구소, 2020