경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야 하는가-코로나와 언택트 마케팅

소개

경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야하는가.
-코로나와 언택트 마케팅

기업의 경영자들은 어떻게 코로나를 이겨낼 수 있을까?
코로나를 이겨낸 기업들의 사례를 통해 정답을 찾아본다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 코로나19의 국내 현황

Ⅱ. 본론
1. 개인의 변화
1) ‘언택트’ 문화의 발전
2) 대면 서비스 수요의 감소

2. 기업의 변화
1) 기업의 투자 변화
2) 기업의 경제활동 위축

3. 정부의 활동
1) 마스크수급 대란과 마스크 5부제
2) 사회적거리두기 실시
3) 재난지원금

4. 코로나 종식 후 사회 예측

Ⅲ. 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

- 코로나19
2019년 12월 1일 중국 우한에서 최초로 발생한 코로나19는 시간이 지남에 따라 전 세계적으로 전파되어 나갔다. 12일을 기준으로 전 세계 확진자 수는 71,081,563명을 돌파했고 여러 방면에서 매우 많은 변화를 불러일으키고 있다. 전 세계가 코로나19에 의해 좌우되는 지금, 기업 경영자로써 코로나19사태에 어떻게 대처하기 위해서는 먼저 현재 국내 코로나19 확진자 현황을 아는 것이 제일 중요하다고 생각되어 국내 현황을 간단하게 정리해보았다. 기업을 성공으로 이끄는 훌륭한 마케팅을 계획하기 위해서는 현재 사회적 분위기가 어떠한지를 잘 분석하는 것이 필수적이기 때문이다.
2020년 12월 12일 기준, 대한민국 코로나19 확진자 수는 41,736명을 돌파했다. 시도별 발생 동향은 위 그래프와 같다. 가장 최근인 12월 11의 확진자 수는 950명으로 줄어들지 않고 있다. 현재 코로나19의 경보단계는 ‘심각’ 수준이다. 이에 중앙재난안전대책본부는 12월 8일부터 사회적거리두기 단계를 수도권은 2.5단계, 비수도권은 2단계로 격상시켰다. 이는 “필수적인 사회, 경제활동을 제외하고 외출이나 모임 등 모든 사회활동을 자제 해야 하는 단계이다.”

아래 사진은 국내의 경제성장을 나타내는 지표인 GDP이다. 이를 통해 경제성장률을 살펴보자. 코로나19 이후인 2020년 1분기의 경제성장률을 보면 전 분기 대비 –1.3으로 매우 하락세라는 사실을 알 수 있다. 이는 2008년 4분기 이후 최저 기록이라고 한다. 이 경제성장률을 살펴봤을 때 코로나19로 인해 얼마나 큰 경제 타격을 받았는지 예측할 수 있다.
코로나19 이후 사회적으로 많은 변화가 나타났다. 이 같은 상황에서 마음 편히 밖에서 누군가를 만난다는 것은 상상할 수 없는 일이다. 사람들은 최대한 외부활동을 자제 해야 하기 때문이다.

참고자료

· 통계청, 경제성장률, http://kostat.go.kr/portal/korea/index.action
· 한경닷컴, 『한경 경제용어사전』, 언택트 소비
· 송채경화, 『코로나19 피해 기업들 “IMF 때보다 경제 충격 30% 더 크다”』, 한겨례, 2020.05.10.
· pmg 지식엔진연구소, 『시사상식사전』,언택트 마케팅, 박문각, 2019
· 손해용, 『[view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다』, 중앙일보, 2020.10.05.
· 민유정, 『코로나19 위기, 글로벌 기업들은 이렇게 대응했다』, 한국무역신문,
· 2020.08.14.
· 한경닷컴, 『한경 경제용어사전 』, 라이브 커머스,2020.09.22