현대자동차 노무관리 파트 채용제도설계

목차

Ⅰ. 경영전략과 인재상
1) 회사의 경영전략
2) 인사팀(노사관리)의 경영전략
3) 인재상

Ⅱ. 직무기술서

Ⅲ. 직무명세서

Ⅳ. KAS별 측정수단 결정

Ⅴ. 자기소개서와 이력서 양식

본문내용

1)회사의 경영전략
5대 핵심가치는 현대자동차의 조직과 구성원에게 내재되어 있는 성공 DNA이자 더 나은 미래를 향하여 새롭게 발전시키고 있는 구체적인 행동양식입니다. 현대자동차는 5대 핵심가치를 통해 글로벌 기업의 위상에 맞는 선진문화를 구축하며 성공 DNA를 더욱 발전시킬 것이다.
(1)고객 최우선
최고의 품질과 최상의 서비스를 제공함으로써 모든 가치의 중심에 고객을 최우선으로 두는 고객 감동의 기업 문화를 조성한다.
(2)도전적 실행
현실에 안주하지 않고 새로운 가능성에 도전하며 '할 수 있다'는 열정과 창의적 사고로 반드시 목표를 달성한다.
(3)소통과 협력
타 부문 및 협력사에 대한 상호 소통과 협력을 통해 '우리'라는 공동체 의식을 나눔으로써 시너지효과를 창출한다.
(4)인재존중
우리 조직의 미래가 각 구성원들의 마음가짐과 역량에 달려 있음을 믿고 자기계발에 힘쓰며, 인재 존중의 기업문화를 만들어 간다.
(5)글로벌 지향
문화와 관행의 다양성을 존중하며, 모든 분야에서 글로벌 최고를 지향하고 글로벌 기업시민으로서 존경 받는 개인과 조직이 된다.
자동차에서 삶의 동반자로 “Lifetime partner in automobiles and beyond“ 인간중심적이고 환경친화적인 혁신 기술과 포괄적 서비스를 기반으로 최상의 이동성을 구현하여 삶을 더욱 편리하고 즐겁게 영위할 수 있는 새로운 공간을 제공한다.

2)인사팀(노사관리)의 경영전략
(1) 노동법, 근로기준법, 노동조합 및 노동관계조정법
(2) 교섭의 일반원칙, 취업규칙 및 단체협약 체결
(3) 노동환경 분석
(4) 사례연구(단체교섭, 노동분쟁, 노사관계 개선 등)
(5) 근로자참여 및 협력증진에 연구
(6) 노사협의회 운영규정, 회의운영
(7) 노사관계 발전 계획 분석 및 평가

3)인재상
열린 마음과 신뢰를 바탕으로 새로운 가치를 창조하고, 지속적인 혁신과 창조를 바탕으로 새로운 가능성을 실현하는 사람입니다.

참고자료

· 없음