[마케팅관리론]기업별 경쟁우위 전략

소개

"[마케팅관리론]기업별 경쟁우위 전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. 경쟁우위란?

2. Porter의 경쟁전략
1) 새로운 진입기업의 위협
2) 공급자의 교섭력
3) 구매자의 교섭력
4) 대체재의 위협
5) 기존 기업간의 경쟁

3. 원가우위 전략

4. 차별화 전략

5. 집중화 전략

6. 경쟁우위 전략 기업사례
1) 아이보리 비누
2) 애플
3) 고디바 초콜릿

7. 느낀점

본문내용

① 새로운 진입기업의 위협특정 산업에 진입하는 것이 얼마나 쉬운지 결정한다. 산업이 수익성이 있고, 진입장벽이 낮다면 경쟁이 곧 심화됨. 그러므로 기존에 존재하는 조직이 진입장벽의 높여 새로운 진입자를 막는 것이 필수이다.새로운 진입기업의 위협은 다음과 같다.
- 시장에 진입하려면 자본금이 크게 들지 않는다.
- 기존 기업은 보복을 거의 할 수 없다. (수준이 비슷하기 때문)
- 정부 규정이 없다.
- 고객 전환 비용이 낮다.
- 고객 충성도가 낮다.
- 제품이 거의 동일하다 (대체재의 위협)
- 규모의 경제는 쉽게 달성될 수 있다.
② 공급자의 교섭력강력한 교섭력은 공급업체가 고가격 저품질의 원자재를 판매할 수 있다는 것을 의미한다. 이는 구매 기업의 이익에 직접적인 영향을 미치게되며, 구매 기업은 재료에 대해 더 많은 돈을 지불해야한다.공급자는 다음과 같은 경우 강력한 교섭력을 가질 수 있게된다.
- 공급자는 거의 없지만, 구매자가 많을 경우 (생산보다 수요가 많을 경우)
- 공급업체 규모가 크며, 통합을 위협한다. (공급권을 독점하려는 경우)
- 대체 원자재가 거의 존재하지 않는다.

참고자료

· 학점은행제 마케팅관리론 교안
· 마이클 포터의 경쟁전략 (러닝스푼)https://learningspoons.com/management/5378/?doing_wp_cron=1583611099.3752579689025878906250
· 정보와 기업의 경쟁우위 전략 (이윤석)http://gift.kisti.re.kr/announce/analysis-report/2014/miriran_14045.pdf
· 5 Forces Model – 포터의 산업구조분석 (담덕의 경영학노트)https://mbanote2.tistory.com/298
· 마이클 포터의 본원적 경쟁 전략 (라인하트)https://brunch.co.kr/@linecard/110
· Differentiation Leadership :: 마이클 포터 차별화 전략 (수원 와이즈 아카데미)https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=swa_2013&logNo=221134982921&proxyReferer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F
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