기업문화와 경영자가 조직문화에 미치는 영향

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업문화의 개념과 정의
2) 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 방법

3. 결론

본문내용

1. 서론
인간은 사회적인 동물이다. 예로부터 인간들이 모여서 사회가 형성되고 그렇게 형성된 사회에서 인간들에 의해서 문화가 형성된다. 문화는 자연적인 것이 아니다. 모든 문화는 역사속에서 인간에 의해서 만들어진 것이며. 한 사회의 개인이나 집단에 의해 형성되고 변화시켜온 과정의 결과물이라고 할 수 있다. 즉, 인간들이 모이는 사회에서는 그 사회의 생활양식이자 상징체계라고 할 수 있는 문화가 형성되는 것이다. 대표적인 예가 인간의 언어생활이라 할 수 있겠다. 한국에서는 한국말을, 미국에서는 영어를 사용해야 그 사회에서 함께 생활할 수 있다.
기업 문화라는 것도 동일한 맥락에서 생각해 볼 수 있을 것이다. 조직의 구성원들이 함께 생활하면서 그들의 문화가 형성되고, 새로운 조직원은 그 기업의 문화를 습득하여 적응하게 된다. 기업문화는 어떻게 정의되는 지, 또한 기업의 수장인 경영자는 기업의 조직문화에 어떠한 영향을 미치는 지에 대해서 알아보도록 하겠다.

2. 본론
1) 기업문화의 개념과 정의
기업문화는 조직문화라고도 표현하며, 쉬운 말로는 기업에서 추구하는 일의 방식 및 기업 내에서의 생활 방식을 뜻한다. 기업 내에 존재하는 전통, 관습을 의미하며, 기업의 핵심가치로 대표되기도 한다.

참고자료

· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· [한경에세이] 이곳저곳의 기업문화 / 한국경제 / 2020.09.11. - https://www.hankyung.com/opinion/article/2020091069261
· 조직문화가 쉽게 바뀌지 않는 이유 / 이코노믹리뷰 / 2020.08.13. - http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=407644