간호관리학 리더십 보고서

소개글

"간호관리학 리더십 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 간호 관리자의 유형
2) 리더십 유형
3) 간호 관리자의 리더십유형 분석
4) 나의 이상적인 리더십유형
5) 나의 리더십 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십은 한 개인이 어떤 목적을 달성하기 위하여 다른 개인이나 집단에 대해 영향을 미치려고 하는 의도적인 과정이다. 따라서 인적∙물적 자원에 있어서 열세에 놓여있는 조직이라도 변환과정에서 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다고 볼 수 있다. 또한 리더십은 조직 내 다양한 인적자원을 활성화시키고 상호 연결시켜서 시너지 효과를 유발하는 매우 독특한 과정이라고 볼 수 있다.
간호는 사회와 건강관리분야의 변화가 조화롭게 일어나도록 하기 위해 리더십을 지녀야한다. 간호관리자들은 간호가 안전하고 효율적인 방법으로 제공될 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 한다. 리더십은 오늘날 복잡하고 급변하며 혼돈스러운 건강간호환경 안에서 연구하고 배우고 수행하는데 중요하다. 그러한 환경은 간호사의 정체성, 대처기술, 협동심에 대한 도전을 불러일으킨다. 또한 이끌어갈 기회, 가정에 대한 도전, 목적을 분명히 하기와 미래지향적 비전을 보여준다. 이처럼 리더십은 간호사들이 작업진단, 간호체계 및 간호가 제공되는 환경에서의 문제해결이라는 과학이자 예술을 위한 지식과 기술을 습득할 필요가 있기 때문에 더욱 중요하다.
이에 본 보고서는 간호리더십의 유형에 대해 알아보고 그 유형에 대해 정확하게 이해함으로써 현장지도자의 리더십을 분석하고 자신의 리더십도 알아보고자 한다.

참고 자료

간호 관리학 실습지침서, 정연옥, 이현숙 공저, 수문사, 2020
학습성과기반 간호 관리학(개정 7판), 염영희 외, 수문사, 2020