리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개

21학번 방통대 경영학과 리더쉽과목 1학기 레포트 과제입니다.
주제 -
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

Ⅰ. 리더십의 이해

Ⅱ. 특성이론과 행동이론의 개념과 장.단점 비교
1. 특성이론
2. 행동이론

Ⅲ. 현실적인 리더십 이론에 대한 생각

본문내용

Ⅰ. 리더십의 이해

리더십 이란 권력, 권한, 관리, 감동, 통제 등 여러 가지를 나타내는 의미이기 때문에 리더십의 개념을 정의하는 데 있어 많은 학자들이 각기 모호함과 복잡함을 연구관점에 따라서 연구대상을 선택하므로 인해서 서로 다른 방식으로 해석되기도 한다.
크게 두 가지로 나누어진다면 전통적인 관점에서는 집단 구성원이 공동목표를 달성하기 위해 구성원에게 동기부여를 시키고 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다.
현대적인 관점에서는 리더, 부하, 상황 변수 들을 반영한 통합적 개념이다.

리더십은 단순한 주종관계 (리더와 부하의 관계)에서 지시나 명령만 하는 것이 아니다. 주종관계처럼 수직적인 구조가 아니다. 리더중심에서 부하에게 성공적인 영향을 주고 부하 중심에서 리더십을 구성하는 부하에게 초점을 주어 협력하고 상호작용하는 수평적인 구조로 상황 변수에 맞추어 적절히 수직과 수평구조를 적절히 섞어서 반영하는 방법이 현대적 리더십이다.

1900년대부터 현재까지 리더십에 대한 연구는 지속적으로 이어지고 있으며 이 중에서도 초기 이론에 해당하는 특성이론과 행동이론에 대해 각 개념과 장, 단점을 비교하여 두 이론 중 보다 현실적인지 논리적으로 접근해본다.

Ⅱ. 특성이론과 행동이론의 개념과 장.단점 비교

1. 특성이론
1) 개념
리더십 연구 중에 제일 먼저 시작된 연구이다.

참고자료

· 없음