리더의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오.

소개

리더의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
2. 리더십 이론
3. 사회복지조직 리더십의 특수성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
모든 조직에서 리더는 그 조직에 매우 많은 영향을 미치며 조직의 생존에 큰 영향을 미친다. 유능한 리더는 조직에 긍정적인 영향을 미치지만 그렇지 못할 경우 부정적인 영향을 미친다. 이에 따라 리더들의 비전과 마인드 그리고 리더십은 매우 중요하다. 리더의 리더십은 조직의 모든 활동에 동기를 부여하고 촉진해 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능으로 리더가 일정한 상황에서 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 현대사회에서 사회복지기관들의 양적 팽창에 따른 책임성과 전문성에 대한 요구가 증대되고 사회복지서비스의 질적 향상에 관심이 집중되면서 사회복지기관들의 효율적인 운영과 조직관리는 사회복지 성패에 중요한 요인이 되었다. 이에 따라 사회복지기관 리더들의 리더십은 매우 중요해졌다. 이에 본론에서는 리더의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
리더는 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도·관리하는 지위에 있는 자로서 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라오도록 하는 재능이나 기술과 능력을 발휘하는 사람으로 조직의 공동목표 달성을 위해 집단구성원의 참여를 촉진시키는 영향력을 행사한다. 이때 리더가 발휘하는 리더십은 모든 조직활동에 동기를 부여하고 촉진하면서 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능이다. 휴먼서비스 조직인 사회복지조직에서 유능한 리더는 사회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시·감독을 제공함으로써 조직구성원들의 만족도와 경쟁력을 극대화시키는 리더이다.

2. 리더십 이론
1) 특성이론
리더의 신체적 특성과 판단력, 언어능력, 지능, 학력·경력 등의 사회적인 배경 등과 같은 리더의 특성 즉 자질에 초점을 둔 이론으로 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 중요한 특성이 존재한다는 점을 기본 가정으로 한다.

참고자료

· 김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
· 오봉욱 저, 사회복지실천기술론, 동문사, 2020
· 박광덕 저, 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석, 한국비교정부학회, 2016
· 임은의, 김경숙, 김혜원 저, 한국 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 충남대학교 사회과학연구소, 2015
· 하소연 저, 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 경성대학교사회과학연구소, 2012