BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석

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최초 등록일
2021.02.01
최종 저작일
2019.09
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소개글

경영전략론
다음의 내용을 읽고 답을 작성하시오.
1) BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오(40점)
2) 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오(60점)
(1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오(20점)
(2) 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오(매출 규모 원의 크기를 통해 드러나게 작성할 것)(20점)
(3) 포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG 매트릭스를 바탕으로 한 분석 기업의 다각화 전략을 2가지 제시하시오(20점)

목차

I. 서론

II. 본론
1. BCG 매트릭스의 분석 : 각 사업 영역의 특징 및 관심 기업의 사업 포트폴리오 분석
2. 포트폴리오 자원 배분 논리 및 관심 기업의 다각화 전략 분석

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
글로벌 컨설팅펌 ‘보스턴컨설팅그룹(BCG, Bonton Consulting Group)에 의해 개발된 사업 분석 도구인 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율을 각각 기준으로 하여 기업의 사업 영역을 구분하고 발전 전략을 세우기 위해 만들어졌다.
아래 본론에서는 BCG 매트릭스의 네 가지 사업 영역에 대해 보다 자세히 살펴보고, 실제 기업 ‘제일기획’의 사례를 통해 기업이 사업 영역을 구성해 자원을 배분함으로써 사업 영역을 다각화하고자 하는 움직임에 대해 알아보도록 하겠다.

II. 본론
1. BCG 매트릭스의 분석 : 각 사업 영역의 특징 및 관심 기업의 사업 포트폴리오 분석
BCG 매트릭스의 사업 영역은 각각 가로축인 시장 점유율과 세로축인 시장 성장률을 기준으로, 4가지 사업영역으로 구성된다.
시장점유율과 시장성장율에 따라 ①스타 영역, ②문제아 영역, ③캐시카우 영역, ④골치거리 영역으로 구분되며 각 사업영역의 특징 및 관심 기업으로 설정한 ‘제일기획’의 영역별 사업은 다음과 같다 :

참고 자료

조광희, 경영전략 기법을 활용한 유망산업 평가 설계 연구, 명지대학교, 2013
비즈조선(이재은 기자), 제일기획, 작년 영업익 2058억…전년比 13.7% 증가2020.1.28.

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