BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오

목차

1. BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오. (40점)
2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결 지어 구체적으로 제시하시오. (60점)

본문내용

ㅇ (BCG Matrix 정의) BCG 매트릭스(BCG Matrix)는 1968년 미국의 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)가 개발한 전략사업단위를 분석하는 도구이다. 즉, 어느 사업을 성장시키고 처분할 것인가를 결정하는 전략적 판단 분석기법이다. BCG Matrix는 기업이 사업에 대한 전략을 결정할 때 '시장점유율'(Market Share)와 '사업의 성장률'(Growth)의 2가지 변수로 경쟁우위와 매력도를 측정하는 기준이 된다. 이것은 한정된 재화(자원)을 효과적으로 사용하기 위한 기업의 전략분석 도구이다.
ㅇ (BCG Matrix 각 사업의 영역) BCG 매트릭스는 이 두 가지 요소를 기준으로 기업의 사업을 '스타(Star)사업', '현금젖소(Cash Cow) 사업', '물음표(Question Marks) 사업', '개(Dog) 사업'으로 나누어 분석한다.

<중 략>

ㅇ 전략적 강점을 지닌 특정 사업 혹은 제품에 대한 지원을 결정하기 위한 전략을 포트폴리오 전략(Portfolio Strategy)이라 하며, 분석을 위한 대표적 모델 중 하나가 제품포트폴리오관리(PPM: Product Portfolio Management)이다. PPM은 전략적 강점과 약점을 분석하기위한 요인으로 성장률과 점유율이라는 두 개의 축을 이용한다. PPM은 다수의 사업 혹은 제품을 가진 기업의 전략적 강약점 분석을 위해 성장률과 시장점유율이라는 두 개의 분석요인을 가진 도표(growth/share matrix)를 사용하여, 그 기업이 가진 사업 혹은 제품을 두 분석요인에 따라 분류하고 적절한 자원배분을 위한 대응전략을 취할 수 있도록 해주는 것을 의미한다. (Naver 매일경제 용어 사전)
ㅇ Cash Cow 영역은 시장에서 이익을 창출하지만 시장의 성장률이 낮기 때문에 새로운 투자의 필요성 크지 않으므로 자금 소요는 제한적일 것 같다. 따라서 잉여자금은 새로이 부각되는 별 사업이나 물음표형 사업의 주요 투자재원으로 활용해야 할 것이다.

참고 자료

없음