경영전략론 ) 1.BCG Matrix의 각 사업영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오. 외1개

목차

1.BCG Matrix의 각 사업영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오.

2.관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1)학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
2)분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG매트릭스를 작성하시오.(매출 규모원의 크기를 통해 드러나게 작성할 것)
3)포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG매트릭스를 바탕으로 한 분석기업의 다각화전략을 2가지 제시하시오.

본문내용

1. BCG Matrix의 각 사업영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오.

BCG Matrix의 오른쪽 위에 있는 ‘별’ 영역은 고성장 및 고점유율을 자랑하는 유망사업 영역이다. 이 영역은 수익성과 성장의 기회가 많은 사업부문이므로 적극적으로 투자하고 확장해야 한다. 오른쪽 아래에 있는 ‘캐시카우’ 영역은 현금흐름에 도움이 되는 자금원천 사업이다. 점유율은 높고 성장성은 떨어진다. 충분히 성장한 시장이므로 새로 투자하기보다는 현재 상태를 유지하면서 미래를 도모한다. 왼쪽 아래는 ‘개’로 표시되는 저성장, 저점유율 사업 영역이다. 점유율도 낮고 성장 가능성도 낮은 사업군이다. 왼쪽 위에 있는 ‘물음표’ 영역은 고성장, 저점유율 사업이 해당한다. 성장률은 높지만, 점유율이 낮아 앞으로 많은 비용과 투자가 뒤따라야 하는 사업이다.
현대의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석해보면, 주력업종인 중화학공업이 별 영역에 해당되고 다른 진출업종은 물음표 영역과 개 영역에 분포되어 있다. 별 영역에 해당하는 중화학공업은 그룹매출에서 절대적인 위치를 차지하고 있으며, 시장성장률과 상대적 시장점유율이 양호하다. 중화학공업의 주력 기업에는 현대차, 기아차, 현대모비스, 현대제철 등으로 대체로 자동차 생산관련 기업들이 해당한다. 물음표 영역에 해당하는 운송, 건설, 전기전자, 사업서비스는 주로 신규 진출 업종으로 그룹의 자체물량을 소화하는 역할이다. 운송의 주력 기업은 글로비스로 그룹의 물류 기능을 주로 수행한다. 전기전자와 사업서비스의 주력기업은 현대오토넷, 오토에버시스템즈 등으로 자동차 생산을 지원하는 기능을 수행한다. 건설의 주력기업은 엠코로 그룹의 공장 및 연구소 건설 등을 수행하여 왔으며, 향후에는 자체적인 외형확대가 관건으로 보인다. 개 영역에는 금융과 경공업이 해당한다. 금융의 주력기업은 현대캐피탈, 현대카드로 매출증가가 중화학공업 다음으로 높으며 신흥증권을 인수하여 증권업에도 진출하였다.

참고 자료

KDB 산업·경제이슈, KDB 산업은행, 2008
현대 홈페이지