리더와 관리자의 차이점을 논하라

소개

리더십
주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 정의
2. 관리자의 정의
3. 리더와 관리자의 차이점 논술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 기업, 조직들은 구성원들과 함께 자신의 조직에서 부여된 목표를 원만하게 달성해야 할 의무가 있다. 이러한 목표를 달성하는 과정에서 리더십이 발전되며, 리더십은 기업을 움직이고 발전시키게 하는 중추 요소로 정의될 수 있을 것이다.
또한 현대사회에서는 리더가 어떤 목표를 가지고 있고, 또 어떤 식으로 조직 구성원들을 이끌어 가느냐에 따라서도 종업원들에게 기업, 조직에 대한 의미도 달라지게 된다. 즉, 변혁이 넘치고 혁신이 넘치는 조직은 리더가 보여주는 리더십이 남다르다고 할 수 있을 것이다. 이처럼 리더십은 눈에 띄게 높은 지위에 있는 리더가 발휘할 수 있는 것이지만 이러한 의미 외에도 기업과 조직의 발전 방향에 긍정적인 가치를 형성하는 데에도 중요한 역할을 담당하고 있다. 이에 따라 리더는 반드시 제도화되어야 할 핵심적인 가치를 발전시키기도 하며 자신의 능력을 검증할 수 있는 방안을 세우기도 한다. 또한, 리더는 상징적 행동을 통해서 조직 구성원들의 가치와 체계를 유도하는 측면이 있다.

참고자료

· 윤영호 외 2인(2019). 중소기업 관리자의 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향 : 리더에 대한 신뢰의 매개효과를 중심으로. 충남대학교 경영경제연구소. 학술논문
· 유영식 외 4인(2009). 변혁적 리더십과 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동 간의 관계에 대한 심리적 임파워먼트의 매개 효과. 한국인적자원관리학회. 학술논문
· 한경닷컴(2010). 한경에세이 리더와 관리자의 차이 | 한경닷컴 - 한국경제
· 사례뉴스(2017). 좋은 관리자가 되지 않고서는 좋은 리더가 될 수 없다 - 사례뉴스