리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

소개

과목: 사회복지행정론
주제: 리더쉽 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 리더쉽의 정의
2) 러더쉽의 종류 및 특성
3) 조직 리더쉽

III. 결론 및 의견

IV. 참고문헌

본문내용

II. 본론
1) 리더쉽의 정의
리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘이라고 할 수 있다. 한 조직의 일원에게 보상과 처벌을 주는 것, 그리고 어떠한 의견에 합법성이 존재하는지, 그리고 따르는 사람들이 리더를 좋아하는 참조성이 있는지, 그리고 리더에게 필요한 전문성 및 정보성이 있는지 등이 권력의 기반을 형성하는데, 부하직원과 맺어지는 관계의 성숙도가 조금씩 증가함에 있어서 리더쉽은 참여형, 지시형, 위임형, 판매형 등으로 상황에 맞게 변화르 하는 것이 효과적이라고 할 수 있다. 상황부합 이론에 의하면, 상황이 좋거나 나쁠 때는 과제지향적 리더쉽이 효과적이라고 할 수 있지만, 보통의 상황에서는 관계지향 리더쉽이 효과적이라고 할 수 있다. 또한 리더쉽도 시대 변화에 따라 다원적 소통, 수평적 리뒤십이 필요한 현대시대라고 할 수 있다. 조금 더 리더쉽을 살펴보면, 리더 (reader)는 혼자서 되는 것은 불가능하다. 이것은 아무도 따르는 사람 (Follower)이 없다면 될 수가 없기 때문이다. 따라서 리더는 항상 자신을 ‘따르는 사람들’을 존중하는 마음가짐이 필요하다고 할 수 있다. 하지만 리더에게는 조직의 선두에서서 권력을 가진 사람이라고 할 수 있는데, 대체적으로 권력의 기반은 여섯가지로 구분 할 수 있다. (Forsyth, 2001) 이러한 조건들 중에 한가지 이상이 갖추어져 있어야만 리더로써의 권력이 생기는데, 첫 번째 권력의 기반은 상대 (조직원)가 원하는 것을 줄 수 있는 능력인데, 이는 쉽게 말하면 보상이라고 할 수 있다. 두 번째, 상대가 싫어하는 것을 강제로 하게 할 수 있는 능력 ‘처벌’ 이다. 사람이라는 존재는 보상을 얻기 위하여 또는 처벌을 피하기 위하여 리더를 더 따르게 된다. 권력의 세 번째 기반은 ‘합법성’을 둘 수 있는데, 리더가 합법성을 부여받게 되면 사람들은 그를 따르게 된다는 것이다.

참고자료

· 네이버 지식백과 인터넷 검색 ‘리더십’
· https://m.terms.naver.com/entry.nhn?docId=1625371&cid=42251&categoryId=42264
· 최상미 외 2020.03 학지사 사회복지행정론
· 김원중 2018.03 한경사 인적자원관리