가장 일하고 싶은 기업의 대명사 'Google'의 인사관리정책

소개

"가장 일하고 싶은 기업의 대명사 'Google'"에 대한 내용입니다.

목차

1. Google의 뛰어난 직무분석&직무설계
2. Google의 세심한 채용시스템
3. Google의 공정한 인사 평가 시스템을 통한 지속적인 성과달성

참고문헌

본문내용

세계에서 가장 일하고 싶은 기업 순위의 항상 최상위권을 차지하는 ‘Google’. 왜 사람들은 Google에서 일하고 싶어하는 것일까요? 그 이유는 바로 훌륭한 HR시스템과 사내문화가 내부의 직원들을 업무에 있어 더욱 동기부여 시키고, 근무의 즐거움이 최종적으로 지속적인 자기계발과 장기근속을 가능케하기 때문입니다. 외부에선 Google의 사내문화에 반한 뛰어난 인재들이 지원함으로 필요한 직무에 맞고 강력한 아이디어를 보유한 구직자를 채용할 수 있기 때문입니다.
Google의 대표적인 HR시스템은 다음과 같습니다.

1. Google의 뛰어난 직무분석&직무설계
직무분석은 해당 직무가 수행할 과업의 내용과 그와 관련된 정보를 분석하여 관리목적에 적합하게 체계화하는 과정을 뜻합니다. Google은 수준 높은 직무분석을 통해 필요한 100명의 인재를 채용하더라도 1개의 공고를 통하는 것이 아닌 최대 100개의 공고를 통하여 채용하고 있습니다. 각 포지션에 가장 적합한 인재를 찾으려고 노력하는 점이 불필요한 부분을 최소화하고 생산성을 극대할 수 있는 비결로 작용하고 있습니다.

참고자료

· 최승노, 『구글의 성공신화 70:20:10의 법칙을 아시나요』, 미디어펜, 2015.08.01, http://www.mediapen.com/news/view/86037
· Shushan Hakobyan, 『70:20:10 Rule of Innovation』, itonics, 2019.07.26, https://www.itonics-innovation.com/blog/702010-rule-of-innovation
· 한동희, 『구글에 공짜는 없다…'자유엔 냉정한 성과평가 뒤따라』, 조선비즈, 2015.05.28, https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2015/05/28/2015052802304.html
· 수지, 『구글의 업무규칙』, brunch, 2016.05.15, https://brunch.co.kr/@shootst/37
· Sup, 『구글 인적자원관리의 모든 것 No.1 (Google Global HRM) 』, 네이버 블로그, 2013.04.25, https://m.blog.naver.com/supsupbee/40187804280
· Sup, 『구글 인적자원관리의 모든 것 No.2 (Google Global HRM) 』, 네이버 블로그, 2013.04.25, https://m.blog.naver.com/supsupbee/40187804280
· 박수호, 『목표·핵심결과평가 新인사제도-구글 인사 방식 OKR…한화·NH증권도 OK』, 매일경제, 2020.02.17, https://www.mk.co.kr/opinion/columnists/view/2020/02/161135/
· 박조현, 『글로벌 기업들이 동료평가를 효과적으로 활용하는 방법』, HR insight, 2020.05.11,
· https://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=112&bi_pidx=30709
· 『‘인사팀만 2500명’ 구글의 인재 선발 비법』, 한경 Business, 2018.08.06
· https://magazine.hankyung.com/business/article/2018080601184000041
· 희망의 언덕, 『구글 인사채용 방식』, 네이버 블로그, 2018.03.26, https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=sinsaebyuck&logNo=221238009533&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F