간호관리학 리더십 분석 보고서

소개

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목차

1. 선정한 사회적 리더 (왓차플레이 대표 : 박태훈)

2. 리더십이론에 근거한 원리 비교,정리
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
5) 현대 리더십 이론

3. 박태훈 대표의 리더십 유형 및 강단점 분석

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

1. 사회적 리더
왓챠플레이 CEO 박태훈
Ø 출생 : 1985년
Ø 학력 : 서울과학고등학교, 카이스트 전산학과 중퇴
Ø 소속 : 왓챠 (구 프로그램스) → 고유 알고리즘을 적용한 영화 추천 서비스 ‘왓챠’를 운영중이다.
Ø 왓챠 간략 소개 : 개인의 취향을 분석해 영화에 대한 예상 별점을 제공하고 사용자가 좋아할만한 영화를 추천해 준다.

2. 리더십이론에 근거한 원리 비교,정리
리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 현대 리더십 이론이 있다.
1. 특성이론 : 인간의 어떤 특징이나 개인의특성이 다른 사람들보다 리더가 되게 한다는 이론이다. 그러나 이 이론은 성공하는 리더의 공통적 특성이나 리더의 특성 간 관련성을 파악하는데 실패하였다.
2.행동이론 : 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다.
-행동이론에 따른 리더십 유형은 1)전제형 리더십 2)민주형 리더십 3)자유방임형 리더십이 있다.
1)전제형 리더십 : 집단의 행동이 예측가능하며 집단 내에서 좌절감이 감소하고 구성원이 안정감을 느낀다. 일반적으로 생산성이 높지만 창의적, 자기-동기화, 자율성은 낮다. 위기 상황에서 활용되는 전제형 리더십은 군대처럼 관료주의적인 집단에서 효과적이다.
2)민주형 리더십 : 구성원의 자율성을 향상시키고 구성원 개인의 성장을 유도한다. 그러나 많은 사람들이 고무되기까지 시간이 많이 소요되므로 빠른 의사결정을 선호하는 지도자는 좌절할 수 있다.
3)자유방임형 리더십 : 구성원에게 비지시적이므로 구성원들이 무감동하고 흥미를 상실하여 좌절감을 느낀다. 그러나 조직의 모든 구성원의 동기유발이 높고 자기 지시적인 상황에서 자유방임형 리더십은 구성원의 창의성과 생산성이 높아진다.
3.상황이론 : 리더십은 상황적 조건에 따라 각각 효과적인 유형이 다르다. 즉, 어느 상황에 따라 효과적인 리더십은 달라진다는 것이다.

참고자료

· 간호관리학(현문사,2018)
· 왓챠 신입사원 인터뷰
· https://www.asiae.co.kr/article/2019010714352004267
· 왓챠의 동료상
· https://watcha.team/왓챠%20WATCHA%200a7284a6c7224e939be9e8f4af5e8be0/왓챠의%20동료상%20b095476de108404ba618447de1b20594.html
· 왓챠가 일하는 방식(수습의 시선에서)
· https://medium.com/watcha/좋은-회사가-일하는-방식-75e6b2420e41