[조직심리학]조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 보자.

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. KT 파워텔 : 벼랑 끝에서 변화를 외치다.
⑴ 위기의식 확산과 원가 절감
⑵ 업무 관행 및 인사제도 혁신
⑶ 혁신 마인드

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 생존 및 지속적인 성장을 위해 혁신과 변화를 계속해야 한다. 조직이 혁신하고 변화하기 위해서는 외부에서 방안 또는 사례를 도입하여 그 조직에 맞도록 체질화 하는 것이 필요하다. 이러한 혁신은 조직이 치열한 경쟁에서 비교적 우위에 서기 위한 전략적 수단이라고 볼 수 있다. 그러나 변화를 유도하기 위한 방법들은 성공한다면 눈부신 도약과 성장을 선물하지만 실패한다면 조직의 와해와 도태를 불러오기도 한다. 여러 가지 조직이 있으나 이러한 변화에 따른 부침을 확실하게 보여 줄 수 있는 조직은 역시 기업이다. 이번 과제에서는 기업에서 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들을 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
◆ KT 파워텔 : 벼랑 끝에서 변화를 외치다.
KT 파워텔은 무사안일주의가 만연한 비효율적 공기업 문화를 가지고 있었다. 그러나 2006년 1월, 사장이 바뀐 뒤 2년 만에 조직 문화가 몰라보게 달라졌다.

참고자료

· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 조직문화 변화관리 : 박원우 / 생능 / 2019