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[국제경영] 국제기업경영, 국제기업화, 다국적기업, 해외직접투자, 기술이전, 국제마케팅전략, 환위험관리

"[국제경영] 국제기업경영, 국제기업화, 다국적기업, 해외직접투자, 기술이전, 국제마케팅전략, 환위험관리"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2020.08.28 최종저작일 2020.08
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[국제경영] 국제기업경영, 국제기업화, 다국적기업, 해외직접투자, 기술이전, 국제마케팅전략, 환위험관리
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    목차

    A. 국제기업경영의 성격
    I. 국제기업경영의 개념
    II. 국제기업경영의 특성

    B. 국제기업화의 기본과제
    I. 국제기업화의 목적
    II. 국제기업활동의 유형
    1) 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립
    2) 국제기술제휴
    3) 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈
    4) 국제합작기업
    5) 해외생산
    6) 관리계약
    7) 국제 콘소시움

    C. 다국적기업
    I. 다국적기업의 의의
    II. 다국적기업의 생성요인
    III. 다국적기업의 문제점

    D. 해외직접투자
    I. 해외직접투자의 형태
    1) 소유비율에 의한 분류
    2) 투자자에 의한 분류
    3) 투자방법에 의한 분류
    II. 해외직접투자의 동기
    1) 전략적 동기
    2) 행동적 동기
    3) 경제적 동기
    4) 재무적 동기

    E. 기술이전
    I. 기술이전의 의의
    II. 기술이전의 특징
    III. 기술이전의 유형
    IV. 기술이전의 경로
    1) 라이센싱
    2) 해외직접투자
    3) 국제공동기술연구
    4) 자본재무역
    5) 선진공업국내에 현지공장설치
    6) 기술인력의 파견
    7) 경영관리계약
    8) 기술용역기업

    F. 국제마케팅 전략
    I. 국제마케팅의 의의
    II. 국제마케팅관리 과정
    1. 국제시장조사
    2. 표적시장의 선정
    III. 국제마케팅믹스의 구성
    1. 표준화전략과 현지적응화전략
    1) 표준화
    2) 현지적응화
    2. 국제제품전략
    3. 국제가격전략
    4. 국제유통전략
    5. 국제광고전략

    G. 환위험의 관리
    I. 환위험의 의의
    II. 환노출의 종류
    1. 환산 환노출
    2. 거래적 환노출
    3. 경제적 환노출
    III. 환노출 관리
    1. 환산 환노출과 거래적 환노출의 관리
    1) 선물환시장헷징
    2) 단기금융시장헷징
    3) 대차대조표헷징
    4) 리드와 래그
    5) 통화스왑
    2. 경제적 환노출의 관리

    본문내용

    A. 국제기업경영의 성격

    I. 국제기업경영의 개념

    국제기업경영(international business)이란 국경을 넘는 사업 활동을 연구 및 교육대상으로 하는 분야로서 여기서 국경을 초월하는 거래의 대상은 재화, 서비스, 자본, 인력, 기술 등이 모두 포함된다.
    국제기업경영이 독립된 연구 분야가 된 것은 제2차 세계대전 후에 기업들의 해외사업 규모가 커지고 성격이 복잡해지며 그러한 국제거래가 기업 및 정부에 해결하기 어려운 여러 가지 문제를 제기함에 따라 비롯되었다고 볼 수 있다.
    국제기업경영이 독립된 분야로 성립되기 위해서는 기존의 경영분야만을 가지고는 충분히 해결할 수 없는 문제영역이 있어야 한다. 국제기업경영이 그 나름대로의 독특한 문제를 갖는 가장 중요한 것은 기업환경의 차이에서 찾아볼 수 있다.

    II. 국계기업경영의 특성

    국제기업경영이란 전술한 바와 같이 두 개 이상의 국제영역에 걸쳐서 전개되는 경영관계인데 우리나라와는 여러 경영환경이 다른 외국에서 그 활동이 전개된다는데 가장 큰 특징이 있다.이와 같은 국제기업경영 내지 관리는 일국경영 즉, 국내시장을 주 대상으로 하는 경영활동과 비교해 볼 때 양쪽모두 기업의 경영이라는 점에서는 별다른 차이가 없으나 국제기업경영이 본국과 경제적 문화적 사회적 정치적 환경이 다른 외국에서 전재되는 것이므로 국내 경영과는 상이한 특징을 나타내고 있다.
    로빈슨교수는 국제기업경영을 국내경영과 구별하는 중요한 변수로서 다음과 같은 것들을 지적하고 있다.
    서로 다른 국가주권, 서로 다른 경제적 조건, 서로 다른 가치관 및 제도, 산업혁명 시기의 차이, 지리적 거리, 지역과 인구의 차이 등이다.
    국제경영은 이상의 변수 하에서 이루어지므로 국내경영과 같은 것은 아니나 경영관리상의 원리는 별로 차이가 없다. 이와 같은 전술한 바와 같은 것은 아니나 경영관리상의 원리는 별로 차이가 없다. 이와 같은 국제경영은 전술한 바와 같은 문제요인에 의해 그 문제영역이 달라지게 되는데 그것은 다음과 같은 문제점에 의해 구체적으로 결정된다.

    참고자료

    · 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
    · 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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