그린마케팅의 성공사례 및 한계점 분석

소개글

지구 환경보전을 위한 국제환경협약의 제정과 함께, 이를 규제하기 위한 무역의 장벽이 날로 가속화되는 상황 속에서, 국내의 산업과 기업들 역시 생산 위주의 성장추구에서 시각을 변경해, 환경위주의 성장으로써 구조 전환을 해야만 하는 상황에 처하게 되었다. 급속한 경제성장으로 인하여 환경파괴가 심각한 수준에까지 달하게 되었으며, 이에 따른 산업화는 생태계의 정화기능을 마비시킴으로써, 급기야는 인류의 생존까지 위협하게 되었다.

목차

I. 서 론
1.1. 연구의 목적
1.2. 연구대상 브랜드 소개
1.3. 문제의 정의

II. 이론적 고찰
2.1. 그린마케팅의 출현배경 및 필요성
2.2. 그린마케팅의 정의

III. 유한킴벌리
3.1. 기업의 개요
3.2. 그린 경영에 대한 접근법
3.3. 환경 친화적 제품 및 공정
3.4. 환경영향감소
3.5. 유한킴벌리의 그린마케팅 결과

IV. 국내 기업의 사례
4.1. 두산 그룹
4.2. 삼성 그룹
4.3. 홈플러스

V. 우리나라 그린 마케팅 전개상의 문제점
5.1. 그린마케팅 개념 정립 및 목표 설정의 미비
5.2. 그린마케팅의 핵심전략 및 마케팅 믹스 관리의 부족

VI. 국내기업의 그린마케팅 개선방안

본문내용

공급망 저탄소 경영체제를 통한 제조다. 이는 2010년 시범사업으로 실시되었으며, 17개 협력회사를 대상으로 기후변화 대응 전략을 수립하고 저탄소 경영체제를 지원하고 있다. 유한킴벌리는 2003년부터 2006년에 이르기까지 공급망 환경경영사업을 지식경제부 산하의 국가 청정생산 지원센터와 공동으로 추진하였고, 공급망 탄소배출감축을 위하여 2009년 12월부터 저탄소경영체제사업을 진행하였다.
넷째, 그린카드와 마일리지 제품의 판매 및 확대다. 유한킴벌리는 2008년 10월부터 2차 포장을 없앴고, 1차 포장에 추가적인 할인 혜택을 담든 그린마일리지 제품을 개발하고 판매하였다. 초기에는 전체 판매 1%정도로, 성과가 미미한 수준이었으나 2010년에 이르러 지속적인 소비자 홍보와 전략적 판매 계획을 통하여 기획 상품 판매량의 15%에 달하는 성과를 거둔 바 있다. 또한 유한킴벌리는 2011년 5월, 환경부와 그린카드 사업 업무제휴를 체결하면서 환경마크와 탄소성적표지, GR마크 인증제품 등, 녹색제품의 구매 촉진을 독려하고 있다.
다섯째, 포장재 재활용 분리배출 표시와 의무 재활용 준수를 통한 폐기다. 유한킴벌리는 생산자책임재활용제도의 의무이행품목에 속하는 생리대와 화장품 포장재, 일부 프로페셔널 제품을 포함하여 재활용 의무품목이 아닌 물티슈와 기저귀 등에 대해서도 분리 배출 표시를 진행하고 있다. 제품 혹은 포장재의 의무 재활용률에 대한 법률(2003.01)에 따라, 2010년 필름류 포장재의 56.2%와 용기의 75.7%를 재활용한 바 있다. 이 외에도 전체 사업장 내에서 대기환경보전법, 환경정책 기본법, 수질 및 수생태계 보전에 관한 법률 등을 준수하며, 방류수 수질을 하천 생활기준으로 정화한 이후 배출하여 취수원과 주변 생태계에 미치는 영향을 최소화하고자 했으며, 절차에 따라 철저한 사전관리를 시행함으로써 중대한 유출을 방지하고, 주변 생태계에 미치는 영향을 관리하였다.

참고 자료

장일명 (2012), “그린마케팅 사례에 관한 연구”, 광주대학교대학원 석사학위논문
김덕성 (1999), “한국기업의 그린마케팅에 관한 연구”, 최고관리자과정 논문집, 16권, pp.29-47
상리리(2011), “그린마케팅과 기업성과”, 중앙대학교대학원 석사학위논문
김민영(2012), “대형마트의 그린마케팅 사례 및 소비자인식 연구”, 이화여자대학교대학원 석사학위논문
배은경(2004), “그린마케팅의 새로운 전략으로서 기업의 리스크 커뮤니케이션에 관한 연구”, 성균관대학교대학원 석사학위논문
이인(2011), “그린마케팅의 영향력과 한계에 관한 연구”, 국민대학교 경영대학원
홍종은(2000), “그린마케팅에 대한 소비자의 인식과 구매행동에 관한 연구”, 국민대학교대학원 석사학위논문