글로벌 전략의 수립, 글로벌 전략의 기본과제, 기업활동의 세계적인 배치, 기업활동의 세계적인 조정, 글로벌 경영이란, 글로벌금융환경, 수출과 계약을 통한 해외사업운영

저작시기 2016.09 |등록일 2016.09.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 28페이지 | 가격 2,400원 (20%↓) 3,000원
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목차

PART 1. 서론
PART 2. 글로벌 전략의 기본과제
PART 3. 기업활동의 세계적인 배치
PART 4. 기업활동의 세계적인 조정
PART 5. 사례 연구

본문내용

글로벌 전략의 기본과제
다국적 기업
글로벌화
- 연구와 생산에 있어서 규모의 경제
- 소비자수요의 동질화
- 무역장벽의 붕괴
- 인터넷을 통한 정보혁명

현지화
- 환동변율에 따른 위험감소
- 보호무역주의에 대한 이해
- 문화의 차이
- 이질적인 유통경로
- 정치적 위험

- 글로벌 전략 수립 시 기업의 고려요소
1. 자사의 경영자원의 국제적 이전 가능성
2. 생산시설의 배치
3. 구체적인 진입 시장의 선택
4. 국가에 어떠한 형태로 진입 할 것인가
5. 시장진출 후, 전 세계적인 자회사에 대한 통제와 조정

기업활동의 세계적인 배치
핵심역량이란 ?
기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업 특유의 능력.
즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력

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