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(리더십 A+ 자료) 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동 방식

"(리더십 A+ 자료) 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동 방식"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2020.08.25 최종저작일 2020.06
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(리더십 A+ 자료) 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동 방식
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    소개

    "(리더십 A+ 자료) 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동 방식"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동
    (1) 필요 역량 강조
    (2) 리더십의 실천이 역량 위주로 이루어져야 함
    (3) 확고한 신념
    (4) 스트레스 관리
    (5) 투명성 확보
    (6) 가치의 공유
    (7) 몰입기반 조성

    Ⅱ. 리더-구성원 교환이론(LMX : Leader-Member Exchange Theory)
    1. 서론
    2. 등장배경
    3. 리더-구성원 교환(LMX) 이론의 주요내용
    4. 발전단계(역할형성단계)
    5. 장점
    6. 정리

    본문내용

    Q . 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동에 관해 조사해 보시고, 대표적인 이론인 리더-구성원 교환관계 모델에 관해 조사해 보시기 바랍니다.
    A .
    집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동
    (1) 필요 역량 강조
    - ·리더는 다변화 환경 속에서 조직 상황을 정확히 인식하고 목표를 달성하는 과정에서 나타날 조직의 강약점을 직시하여 필요한 역량을 규명해야 함
    - 조직이 처한 상황에서 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대한 분명한 인식 하에 서 일관성을 갖고 근본적인 역량의 강화를 단계적으로 도모할 수 있어야 함
    (2) 리더십의 실천이 역량 위주로 이루어져야 함
    - 조직에 대한 포괄적이고 광범위한 정보를 수집하여 일정한 유형의 역량 강화 프로그램을 마련하고 그 프로그램 실천을 위한 리더십을 발휘해야 함
    - 역량 위주의 리더십 실천이 반드시 독창적일 필요는 없으며 중요한 것은 리더십으로 인하여 구성원들의 역량이 구체화되어 조직에 공헌하게 하는 것임
    (3) 확고한 신념
    - 가치 판단에서 리더는 흔들리지 않는 신념을 갖고 행동해야 함
    - 리더는 끊임없이 정보를 모으고 분석하며 현실을 꿰뚫어보는 사고와 내외부 환경에 대한 냉철한 판단을 기반으로 조직의 사명과 목표에 대한 분명한 인식을 구성원들에게 보여주어야 함.

    참고자료

    · 없음
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