외주를 주는 것과 자체 생산의 장단점을 평가하고, 귀하가 종사하고 있거나 관심 있는 기업에서는 어떤 전략을 택하는 것이 바람직한지 논하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 외주란
2. 자체 생산의 장단점
3. 한 기업의 사명과 기업개요

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업의 생산방식 내에서 크게 나누어지는 것이 자체 생산과 외주생산이다. 자체 생산이란 기업 조직 속에서만 이루어지는 것이고, 조직의 밖에서 이루어지는 것을 외주생산이라고 한다. 현재 우리나라는 국제화를 통한 글로벌을 도래하면서 기업들 간에 경쟁도 치열해지며 기업들은 기존의 원가 절감을 통한 경제력 향상에 힘을 쓰기 시작하였다. 우리는 본론에서 외주와 자체 생산의 장단점을 알아보고, 귀하가 종사하고 있거나 관심 있는 기업에서는 어떤 전략을 택하고 있는지 논의해 볼 것이다.

2.본론
1. 외주를 주는 것이란
외주생산은 기업경영에 있어서 필요한 기능을 자체적으로 수행하지 않고 외주로 돌려 업무를 처리하는 방식이라고 할 수 있다. 그렇게 함으로써 비용 절감으로 자체 내 운영의 일부를 외주하고 있는 기업들은 운영비 및 자본비용에서 상당한 절감효과가 나온다. 또 한 평소 기업에 경쟁력이 없거나 전략적으로 중요가 없는 부문을 외부기업에 의존하고 자신들의 핵심역량에만 집중할 수 있다. 그리고 외주를 통해서 다른 기업보다 앞선 기술을 활용할 수 있다.

참고자료

· 동화약품 홈페이지, http://www.dong-wha.co.kr/dw_main.asp
· 중앙일보 http://joongang.joinsmsn.com
· 국회 도서관 http://www.nanet.go.kr
· 매일 경제 http://www.mk.co.kr