리더십의 특성이론과 행동이론 을 비교설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인 지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

소개

과목: 리더십
주제: 리더십의 특성이론과 행동이론 을 비교설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인 지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
3. 특성 이론과 행동 이론의 비교
4. 어떤 이론이 더 현실적인 지에 대한 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 조직에서 구성원들이 공동의 목표를 달성할 수 있도록 영향력을 행사하는 것으로서 목표 달성을 위하여 개인, 또는 집단을 동기 부여하고 조정하는 능력이라고 할 수 있다. 그러나 리더십은 인간과 인간 사이에서 이루어진다는 점에서 일방향적이고 수직적인 것이라기보다는 리더와 부하, 상황 등의 사이에 이루어지는 상호 작용이자 힘과 영향력의 관계라고 볼 수 있으며, 리더십의 유효성을 결정하는 요소들을 밝히고 그 효과를 높이고자 다양한 이론이 연구되어 왔다.
초기, 리더십은 리더의 고유 특성으로부터 비롯되어 유효성을 나타낸다고 인식되었으나 이후 리더십은 리더의 행위이자 추종자와의 관계라는 관점에서 연구되었고 점차 상황적 요소들을 고려하여 변화를 주도하는 행위로 인식되기에 이르렀으며 최근에 와서는 리더십의 효과를 대체할 수 있는 요인들까지 연구가 확대되고 있다.
특히 초창기 리더십과 관련한 주요 이론들로는 1940-50년대에 주로 연구되었던 리더십의 특성이론과 1950-60년대에 주로 연구되었던 행동이론을 들 수 있다. 본론에서는 이들을 비교설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적이라고 생각하는지에 관하여 논리적으로 접근하여 제시해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론
1) 특성이론의 개념과 발전
리더십의 초기 연구에서는 리더를 타고나는 것으로 보았으며, 위인들과 같이 영웅이라 불렸던 자들이 지니고 있던 독특한 자질이나 남과 다른 특성들에 집중하였다. 이러한 특성들을 보유하고 있다면 상황이나 환경이 변화하더라도 변함없이 리더십을 발휘할 수 있으리라 여긴 것이다.

참고자료

· 임창희, 외. 리더십 이론과 실제. 비앤엠북스. 2011.
· 민경호. 조직행동론. 무역경영사. 2005.
· 황미영. 리더십에 대한 국내 연구동향. 부산교육학연구. 2009.