간호관리학 리더십 원리를 적용한 리더십 적용사례

소개

안녕하세요 A+받은 간호관리학 리더십 원리 적용보고서 입니다.
(사용한 글꼴은 나눔고딕 입니다.)

목차

Ⅰ. 서 론
ⅰ. 나는 어떤 사람인가?

Ⅱ. 본 론
ⅰ. 리더십이란?
ⅱ. 리더십이론
ⅰ). 특성이론
ⅱ). 행동이론
(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십
(2) 구조주도와 배려적 리더십
(3) 관리격자 이론
ⅲ). 상황이론
(1) 상황적합 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황적 리더십/상황대응리더십 이론
ⅳ). 현대적 리더십 이론
(1) 변혁적 리더십
(2) 거래적 리더십

Ⅲ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

ⅰ. 나는 어떤 사람인가?
이번 간호관리학 과제인 리더십 원리를 적용한 리더십 적용 사례를 하기 전에 앞서 나에게 질문을 던져보았다. “나는 누구인가?” 조금 더 심층 깊게 들어가면, “나는 속해있던 조직들 속에서 리더의 역할을 충실히 이행해 보았던 적이 있었는가?”, “리더의 역할을 수행하며 그들에게 어떠한 영향을 주었고 어떠한 변화를 만들었는가?”, “그들은 어떠한 성향을 가진 사람들 이었는가?”, “또한 효과는 얼마나 지속되었는가?” 라는 질문들을 이번 과제를 준비하며 수없이 과거를 회상하고, 스스로 내게 질문하고 그에 대한 답을 적어내리며, 조직 속에서의 나는 조직의 흐름 속에 의지할 뿐인 사람이었는지, 새로운 흐름을 만들어낼 수 있던 사람이었는지에 대해, 결론적으로, “나는 어떤 사람인가?“에 대해 성찰을 하며 조직 속에서 어떠한 리더십을 발휘할 수 있었는지에 대해 시간을 가져보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

ⅰ. 리더십이란?
리더십에 대한 논의는 아리스토텔레스 시대까지 거슬러 올라갈 정도로 긴 역사를 가지고 있으며, 현대 사회에서 리더십은 전문 영역인 동시에 일반 대중의 관심이 높은 주제이다. 리더십에 관한 연구들이 끊임없이 발표되고 있는 가운데 학자에 따라 리더십을 다음과 같이 설명하고 있다.

stogdil은 목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정이라 보았고 리더십의 정의를 11가지로 요약하였다. (활동 및 행동, 집단 과정에의 초점, 권력 관계, 상호작용 효과, 복종 유도의 기술, 조직 또는 집단의 주도 및 유지, 목표달성의 수단, 퍼스널리티와 그 효과, 영향력의 행사, 분화된 역할, 설득의 기술)
Burns는 리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동인과 가치, 경제적⦁정치적 및 그 밖의 자원을 동원하여 실행하는 상호작용의 과정으로 보았다.
Hersey & Blanchard는 주어진 상황 하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 영향을 주는 과정으로 보았다.

참고자료

· 정면숙 외 공저, ｢제3판 간호관리학｣, 현문사(2018), 278-310p
· 염영희 외 공저, ｢개정 6판 학습성과기반 관호관리학｣, 수문사(2017), 475-512p
· https://anythingtip.tistory.com/82 상황적합성이론이미지