관리자와 리더의 차이점에 대해 설명하고 관련된 사례를 제시하시오

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 관리자
2. 리더
3. 관리자와 리더의 차이점
4. 관련 사례 제시
1) 관리자
2) 리더

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

관리자란 조직의 관리를 담당하는 사람으로 자신이 속한 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 소속원들의 지도와 조정을 담당하는 역할을 하는 사람이라 할 수 있다. 조직의 성과와 목표달성을 이루기 위해서는 관리 활동 자체만으로는 목표를 효율적으로 달성하기 어렵다. 따라서 작게는 그룹, 소조직, 대조직 등 각계의 조직구조와 위계에 따라 관리자가 배치되어야 목표달성에 기여할 수 있다. 반면, 리더란 어떤 조직이나 단체 등에서 그 조직의 목표달성이나 방향을 제시하면서 이끌어가는 사람, 즉 중심적인 위치에서 전체 과정에 자리하는 사람이라 할 수 있다. 리더는 구성원에 대해 의사결정의 책임을 지며, 다양한 집단 간 조정의 역할을 담당하기도 한다. 이러한 개념적 요소에 비추어보면 관리자와 리더는 유사하면서도 서로 다른 점이 있다.
관리자는 목표를 기획하고 이를 달성하기 위해 관리를 한다면, 리더는 변화와 앞으로의 방향을 설정하고 제시한다. 또한, 관리자는 현상을 유지하고 과거의 답습을 하고자 하는 성향이 강하다면, 리더는 미래를 보면서 나아가고자 한다. 이외에도 관리자와 리더의 기능과 역할, 특성에는 다양한 차이가 존재한다. 따라서 본문에서는 관리자와 리더의 차이에 대해 다양한 관점과 맥락에서 설명해 보고 이와 관련된 사례를 몇 가지 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. 관리자

전통적인 의미에서의 조직을 살펴보면 서로 상하 관계를 유지하는 여러 작은 조직들로 체계적으로 구성되어 하나의 시스템을 형성하고 있다. 관리자는 이런 조직상의 위치에 따라서 최고경영자는 회장, 대표이사, 사장 등을 의미하고 과장, 차장, 부장 등을 관리자라고 하며, 생산 현장의 감독 등을 하위감독자라고 한다. 관리자라 하면 조직구성원의 상사이면서 동시에 다른 조직구성원의 부하이기도 한 사람들을 뜻한다.
관리자는 조직의 형태와는 관계없이 조직의 연결고리를 이루는 역할을 수행한다. 조직에서 관리자에게 요구되는 역할은 시대에 따른 경영 환경의 변화와 밀접한 관계를 맺고 있다.

참고자료

· 김혜옥(2019), 리더십, 수문사
· 조정철(2019), 리더십과 개발방법론 (난세의 리더만들기), 아이엠에듀(iamedu)
· 정기산(2002), 중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계, 서울대학교 대학원
· 동아비즈니스리뷰, '끼인 세대'로 전락한 중간관리자, 왜 이렇게 힘들까?, 2020.06.25, Naver 포스트
· CIO Korea, IT 리더의 조언 | 리더와 관리자의 차이, 2014.02.06
· 한경닷컴, [한경에세이] 리더와 관리자의 차이, 2010.08.31
· 네이버 지식백과, 리더 [leader] (21세기 정치학대사전, 정치학대사전편찬위원회)
· 네이버 지식백과, 관리자 [管理者, manager] (이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 2010.3.25, 하동석, 유종해)