텐센트 Tecent 기업 경영전략 사례연구

소개

텐센트 Tecent 기업 경영전략 사례연구 보고서입니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!

목차

1. 텐센트 기업상황분석
2. 텐센트 비즈니스모델
3. 텐센트 기업 경영전략 사례연구
4. 결론 및 향후시사점

본문내용

1. 텐센트 기업상황분석
텐센트는 중국시장에서 QQ라는 메신저를 바탕으로 인지도를 넓혀 현재 중국 시장점유율 1위 온라인게임 업체로 등극했다. 현재는 B2C 전자상거래와 페이스북, 애플 앱스토어 같은 개방형 플랫폼으로까지 진출을 확대하고 있는 추세이다. 이는 대량의 사용자를 모아서 이를 잘 활용할 경우 얼마나 큰 파급력을 가지는지 보여주는 좋은 사례라고 할 수 있다.

2. 텐센트 비즈니스모델
대표적인 closed 마켓플레이스를 운영하는 텐센트의 경우 앱스토어인 Tencent와 SNS 콘텐츠 플랫폼인 Wechat, 그리고 자체 모바일 결제 시스템을 가지고 결제 서비스와 앱스토어, 퍼블리셔 기능을 한꺼번에 제공한다. 예를 들어 앱 개발사가 텐센트의 closed 마켓플레이스를 통해 앱을 제공할 경우 앱 판매 금액의 25%를 결제 수수료와 대손충당금으로 제한 뒤 남은 금액의 50%를 텐센트의 앱스토어와 퍼플리셔 이용 금액으로 지불하게 된다. 이후 세금 등을 제하고 최종적으로 앱 개발사가 가져가는 금액은 판매가의 30% 정도가 된다.

3. 텐센트 기업 경영전략 사례연구
텐센트는 자신이 강점을 가지고 있는 검색, 전자상거래, SNS플랫폼을 중심으로 모바일게임 등 다양한 콘텐츠를 확보하고, 사업 부문을 확장해나가며, 해외상장을 통한 자금 확보와 과감한 M&A를 통한 비약적 발전을 계속하고 있다. 텐센트는 온라인결제 뿐 아니라 인터넷금융, 스마트카 등 각종 신산업분야에 뛰어들 면서 혁신의 층위를 한층 높이고 있는데, 이들의 강점은 무엇보다 막강한 자본력, 자본에 기반한 자체 SW-HW를 연동한 생태계 구축, 더욱 완벽한 생태계를 위한 끝없는 혁신 노력이다.

참고자료

· 없음