[영기준예산제도] 영기준예산제도

목차

제 4 절 영기준예산제도
1. 영기준 예산제도(Zero-Base Budgeting System : ZBBS)의 개념
2. 영기준 예산제도의 작성절차
3. 학교경영에의 적용

제 5 절 정보관리체제
1. 정보관리체제(Management Iformation System : MIS)의 개념
3. 학교경영에의 적용

본문내용

1. 영기준 예산제도(Zero-Base Budgeting System : ZBBS)의 개념
영기준 예산제도란 예산을 편성할 때 전년도 예산을 기준으로 점증적인 예산을 책정하던 종래의 전년도 답습 점증주의적 예산편성 방식에서 벗어나, 전년도 예산은 아주 없는 것으로 보거나 전혀 고려하지 않고 모든 사업을 계획 목표에 맞추어 재평가하며 그 우선순위에 따라 예산을 편성하는 예산 평가기법을 의미한다.
이 제도는 미국의 pyhr에 의해 창안되었으며, 1969년 텍사스 기계체조 회사에 최 초로 적용되었다.
2. 영기준 예산제도의 작성절차
기본계획서를 작성하고 기본계획서에 제시된 사업별 우선순위를 결정하며, 그 순위에 따라 실행예산을 편성하는 과정을 거친다.

가. 기본계획서의 작성
기본계획서는 의사결정을 위한 패키지(decision package)이다. 이는 간략하게 요약된 사업계획서로서 일반적으로 한두 장의 종이에 사업의 개요를 간략히 서술한 것이다.
① 사업 기본계획의 구상 : 각 부서는 차년도에 어떠한 사업들을 수행할 것인가를 구상한다.
② 기본계획서의 작성 : 사업담당자는 제안된 사업계획을 기관의 목표, 활동계획 의 관점에서 검토하여 확정하고 이를 수행함에 있어서 필요한 인적․물적 자원 과 기본적인 요구사항 등을 확인한다.

참고자료

· 없음