아모레퍼시픽 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래방향제시

소개

아모레퍼시픽 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래방향제시 레포트입니다.
꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^

목차

1. 아모레퍼시픽 기업소개

2. 아모레퍼시픽 조직문화

3. 화장품산업의 특성

4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat

5. 아모레퍼시픽 STP 분석
1) Segmentaion
2) Targeting
3) Positioning

6. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

7. 결론 및 미래방향제시

본문내용

1945년 태평양으로 시작한 아모레퍼시픽은 2006년 아모레퍼시픽그룹이라는 지주회사 체제를 출범하였다.
아모레퍼시픽은 부드럽고 세련된 여성적 이미지의 ‘AMORE’와 강하고 기업적인 남성적 이미지의 ‘PACIFIC’이 만나서 외적인 아름다움과 내면의 아름다움,전통과 미래,감성과 이성,자연과 과학 등 두 가지 상반된 의미가 만나 아름다움을 만드는 ‘HARMONY OF CONTRAST’를 추구한다.
아모레퍼시픽은 현재 “아시아의 미를 세계로 전파”하려는 k-beauty를 critical task로 삼아 차별화 전략을 통해 이를 이뤄나가려 한다.

아모레퍼시픽 조직문화
아모레퍼시픽의 근무환경은 타 회사들에 비해 다소 자유롭다. 그 자유로움의 시작은 10년 전, CEO의 지침인 호칭파괴시스템을 기반으로 시작되었다. 이는 직무 혹은 직급서열에 구애받아 좋은 아이디어를 도출해내기 어려운 상황을 타파하기 위하여 시행된 제도이다. 직원들 간의 소통의 원활화, 이질감 등을 줄이는데 큰 역할을 하였다. 다음으로 직원들이 즐거워야 창의적 아이디어가 나오고 업무 효율이 높아진다는 생각으로 시행된 여러 제도들이다. 먼저 굿 타임 파티를 살펴볼 수 있다.
이것은 저녁시간대 본사 구내식당을 이용하여 사내 칵테일 게임파티를 여는 식으로 진행되는데 회사는 직원들에게 생맥주와 안주를 무상으로 제공하여 팀 간 벽을 허무는 활발한 ‘소통의 장’이 되고, 직원들의 창조성을 높이고 팀워크를 향상시키는 동시에 사내에 활력을 불어 넣는 시간이 되고 있다. 이렇게 아모레퍼시픽은 기업 내의 사원들의 소통과 친밀감을 더욱 긴밀해지도록 많은 여건을 제공하고 있으며 이러한 것은 인재의 유출을 방지하며, 서로간의 팀워크를 통한 시너지 효과를 장려하는 것으로 볼 수 있다.

참고자료

· 없음