[경영계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획, 단기적 계획과 장기적 계획, 구체적 계획과 지시적 계획

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2020.02.06
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목차

I. 전략적 계획과 운영적 계획
II. 단기적 계획과 장기적 계획
III. 구체적 계획과 지시적 계획
IV. 전략적 계획과 운영적 계획의 차이점
V. 구체적 계획과 지시적 계획의 차이점

본문내용

I. 전략적 계획과 운영적 계획
여기서 전략적 계획은 광범위한 조직의 전체 목표수립과 조직적 환경차원에서의 조직위상에 관한 내용을 다룬다. 즉, 전반적인 조직활동을 포괄하는 통일적인 성격을 갖고 있는 계획을 의미하고 있다. 따라서 전략적 계획은 개별계획이나 운영적 계획보다 상위개념에서 전체계획 또는 총합계획으로 이해해도 무방하다. 그리고 운영적 계획은 전체 조직목표를 달성하는 방법을 구체화시킨 계획으로 정의된다. 즉, 운영적 계획은 전략적 계획의 하위개념으로 전략적 계획을 효과적으로 실현시키기 위한 운영이나 기능 면에서 세분화 또는 구체화시킨 계획을 뜻한다.

II. 단기적 계획과 장기적 계획
그리고 단기적 계획은 계획기간이 1년 미만인 경우를말하고, 이는장기적 계획을 효과적으로 달성시키는 수단으로 세분화시킨 계획내용이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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