『표준컨설팅방법론 개발 및 보급사업』의 경영진단 및 중장기전략수립 컨설팅 매뉴얼 최종보고서

소개

경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약한다면, 경쟁에서 이기는 방법이라고 할 수 있다. 본 매뉴얼은 기업들이 경쟁에서 살아 남기 위하여 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 분석기법이 중요한 이유는 전략적 사고능력이 분석과 종합을 통하여 배양될 수 있다고 믿기 때문이다.

본 매뉴얼은 중장기 전략수립에 필요한 거시분석, 산업구조분석 등의 외부 분석과 가치사슬분석 등의 내부역량분석 그리고 비전 설정, 신규사업 진입전략 등의 중장기 경영전략의 순으로 정리되었다. 그리고 부록에는 실질적인 산출물의 이미지를 중심으로 정리하였다.

본 매뉴얼은 가장 큰 특징은 중장기 산출 이미지를 중심으로 설명하고 있다는 것이다. 전략의 이해와 실천방법에 대하여 기존의 출판물들이 자세한 설명과 사례로 정리되어 있지만, 현장에서 당장 전략을 수립해야 하는 경영자들이나 전략기획 부문 담당자들에게는 당장 아쉬운 부분임을 컨설팅 현장에서 쉽게 목격할 수 있기 때문이다.

실질적으로 기존의 교과서나 출판물들이 대부분 이론과 사례에 치우쳐 있는 점에 감안한다면 현실적으로 작성되고 있는 전략의 이미지를 얻기는 쉽지 않다. 따라서 이러한 고충해결을 중심으로 매뉴얼을 작성한 것이다. 특히, 초급 컨설턴트나 기업의 기획담당자 등 전략에 관한 업무를 맡고 있는 분들이 쉽게 모방하거나 습득할 수 있는 산출물 중심의 매뉴얼이 되는 것에 역점을 두었다.

이는 동시에 이론적인 부분에 대해서는 이미 많은 부분 이해하고 있음을 전제로 하고 있다. 기존의 산출물 이미지만 잘 알고 있다고 좋은 전략이 만들어지는 것도 아니며, 많은 이론을 알고 있다고 해도 실제의 이미지를 알지 못하면 만들고 있는 전략의 방향이 일반적인지 혹은 개인의 방법론인지에 대해서 혼돈에 빠지기 쉽다.

따라서 실제 기업경영자나 전략기획 담당자들이 빠른 시일 내에 전략의 개념을 이해하고, 실제로 현실에 이용할 수 있는 중장기 전략 매뉴얼을 산업자원부의 지원을 받아 준비하게 된 것이다.

물론 이론적인 부분이 타 서적에 비해 다소 부족한 부분이 있지만, 기존 이론서와 병행하고 현장에서 바로 적용할 수 있다는 점에 강점을 두고 기획한 매뉴얼임을 염두에 둔다면, 이 매뉴얼을 통해 많은 성취를 얻을 수 있을 것이다.

매뉴얼에서 제시하고 있는 경영전략은 본사의 경쟁전략 수립 컨설팅 결과를 바탕으로 작성된 것과 여타 경영전략 참고 서적을 중심으로 탬플릿, 방법론 등을 정리하였음을 밝혀 둔다.

목차

머리말

제 1 부 개관
프로젝트 전체 개요
프로젝트 목적
프로젝트 전체구성 및 단계도
각 국면의 개요

제 2 부 외부환경분석
외부환경분석의 정의
외부환경분석의 목적
외부환경분석의 단계
외부환경분석의 전체 단계 구성도

제 1 장 거시환경분석
거시환경분석의 정의
거시환경분석의 목적
거시환경분석의 산출물
거시환경분석의 과제추진도
거시환경분석의 구성요소
거시환경분석의 수행방법
거시환경분석의 활용되는 탬플릿
거시환경분석의 사례 및 예시

제 2 장 산업구조분석
산업구조분석의 정의
산업구조분석의 목적
산업구조분석의 산출물
산업구조분석의 과제추진도
산업구조분석의 구성요소
산업구조분석의 수행방법
산업구조분석에 활용되는 탬플릿
산업구조분석의 사례 및 예시

제 3 장 경쟁사분석
경쟁사분석의 정의
경쟁사분석의 목적
경쟁사분석의 산출물
경쟁사분석의 과제추진도
경쟁사분석의 구성요소
경쟁사분석의 수행방법
경쟁사분석에 활용되는 탬플릿
경쟁사분석의 사례 및 예시

제 4 장 고객분석
고객분석의 정의
고객분석의 목적
고객분석의 산출물
고객분석의 과제추진도
고객분석의 구성요소
고객분석의 수행방법
고객분석에 활용되는 탬플릿
고객분석의 사례 및 예시

제 3 부 내부역량분석
내부역량분석의 정의
내부역량분석의 목적
내부역량분석의 단계
내부역량분석의 전체 단계 구성도

제 1 장 가치사슬분석
가치사슬분석의 정의
가치사슬분석의 목적
가치사슬분석의 산출물
가치사슬분석의 과제추진도
가치사슬분석의 구성요소
가치사슬분석의 수행방법
가치사슬분석에 활용되는 탬플릿
가치사슬분석의 사례 및 예시

제 2 장 조직문화진단
조직문화진단의 정의
조직문화진단의 목적
조직문화진단의 산출물
조직문화진단의 과제추진도
조직문화진단의 구성요소
조직문화진단의 수행방법
조직문화진단에 활용되는 탬플릿
조직문화진단의 사례 및 예시

제 3 장 핵심역량분석
핵심역량분석의 정의
핵심역량분석의 목적
핵심역량분석의 산출물
핵심역량분석의 과제추진도
핵심역량분석의 구성요소
핵심역량분석의 수행방법

제 4 장 재무분석
재무분석의 정의
재무분석의 목적
재무분석의 산출물
재무분석의 과제추진도
재무분석의 구성요소
재무분석의 수행방법
재무분석의 사례 및 예시

제 5 장 SWOT분석
SWOT분석의 정의
SWOT분석의 목적
SWOT분석의 산출물
SWOT분석의 과제추진도
SWOT분석의 구성요소
SWOT분석의 수행방법
SWOT분석에 활용되는 탬플릿
SWOT분석의 사례 및 예시

제 4 부 중장기 전략수립
중장기 전략수립의 정의
중장기 전략수립의 목적
중장기 전략수립의 단계
중장기 전략수립의 전체 단계 구성도

제 1 장 비전수립
비전수립의 정의
비전수립의 목적
비전수립의 산출물
비전수립의 과제추진도
비전수립의 구성요소
비전수립의 수행방법
비전수립에 활용되는 탬플릿
비전수립의 사례 및 예시

제 2 장 SBU 전략수립
SBU전략수립의 정의
SBU전략수립의 목적
SBU전략수립의 산출물
SBU전략수립의 과제추진도
SBU전략수립의 구성요소
SBU전략수립의 수행방법
SBU전략수립의 활용되는 탬플릿

제 3 장 신규사업진출 전략수립
신규사업진출 전략수립의 정의
신규사업진출 전략수립의 목적
신규사업진출 전략수립의 산출물
신규사업진출 전략수립의 과제추진도
신규사업진출 전략수립의 구성요소
신규사업진출 전략수립의 수행방법
신규사업진출 전략수립에 활용되는 탬플릿

제 4 장 시나리오 작성
시나리오 작성의 정의
시나리오 작성의 목적
시나리오 작성의 산출물
시나리오 작성의 과제추진도
시나리오 작성의 구성요소
시나리오 작성의 수행방법
시나리오 작성에 활용되는 탬플릿
시나리오 작성의 사례 및 예시

부록

제 1 부 중장기 전략수립의 이론적 배경
제 1 장 중장기 전략수립
제 2 장 조직구조
제 3 장 핵심역량
제 4 장 SWOT분석
제 5 장 비전수립
제 6 장 시나리오 분석

제 2 부 중장기 전략수립의 기법 및 도구 소개

제 3 부 중장기 전략수립의 사례

표 목 차

색 인

참고문헌

본문내용

머리말

경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약한다면, 경쟁에서 이기는 방법이라고 할 수 있다. 본 매뉴얼은 기업들이 경쟁에서 살아 남기 위하여 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 분석기법이 중요한 이유는 전략적 사고능력이 분석과 종합을 통하여 배양될 수 있다고 믿기 때문이다.

본 매뉴얼은 중장기 전략수립에 필요한 거시분석, 산업구조분석 등의 외부 분석과 가치사슬분석 등의 내부역량분석 그리고 비전 설정, 신규사업 진입전략 등의 중장기 경영전략의 순으로 정리되었다. 그리고 부록에는 실질적인 산출물의 이미지를 중심으로 정리하였다.

본 매뉴얼은 가장 큰 특징은 중장기 산출 이미지를 중심으로 설명하고 있다는 것이다. 전략의 이해와 실천방법에 대하여 기존의 출판물들이 자세한 설명과 사례로 정리되어 있지만, 현장에서 당장 전략을 수립해야 하는 경영자들이나 전략기획 부문 담당자들에게는 당장 아쉬운 부분임을 컨설팅 현장에서 쉽게 목격할 수 있기 때문이다.

실질적으로 기존의 교과서나 출판물들이 대부분 이론과 사례에 치우쳐 있는 점에 감안한다면 현실적으로 작성되고 있는 전략의 이미지를 얻기는 쉽지 않다. 따라서 이러한 고충해결을 중심으로 매뉴얼을 작성한 것이다. 특히, 초급 컨설턴트나 기업의 기획담당자 등 전략에 관한 업무를 맡고 있는 분들이 쉽게 모방하거나 습득할 수 있는 산출물 중심의 매뉴얼이 되는 것에 역점을 두었다.

이는 동시에 이론적인 부분에 대해서는 이미 많은 부분 이해하고 있음을 전제로 하고 있다. 기존의 산출물 이미지만 잘 알고 있다고 좋은 전략이 만들어지는 것도 아니며, 많은 이론을 알고 있다고 해도 실제의 이미지를 알지 못하면 만들고 있는 전략의 방향이 일반적인지 혹은 개인의 방법론인지에 대해서 혼돈에 빠지기 쉽다.

참고자료

· 김언수, 「Top을 위한 전략경영 2.2 」, 박영사, 2002
· 신철호, 「장기전략 계획과 경쟁전략 」, 서울경제경영, 2000
· 어윤대, 방호열 공저, 「전략경영」, 학현사, 2001
· 우갑정, 윤영근 공저, 「그림으로 배우는 알기쉬운 경영전략 」, 홍익출판사, 2002
· 임채완 외 공저, 「 경영전략 수립 AtoZ」, (주)휴넷, 2001
· 장세진, 「경영전략」, 박영사, 2002
· 조동성 외 공저, 「경쟁전략 이해와 실천방법-상」, 국제기업전략연구소, 1997
· Andrews & K.R., The Concept of Corporate Strategy, 3rd Ed., Washington Pub Co., Ltd., 2000
· Dow Jones-Irwin, Developing Business Strategies, 2nd Ed., John Wiley & Dons, 1988
· IBS Consulting Group,「경쟁전략실천매뉴얼」, 국제기업전략연구소, 1998