경영자의 역할(민츠버그)

목차

I. 대인적인 직무역할
II. 정보처리의 직무역할
III. 의사결정의 직무역할
IV. 경영계층별 직무역할의 분화

본문내용

민츠버그(H. Mintzberg, 1989)는 직무를 수행하고 있는 책임 있는 조직단위 경영자들의 다양한 행동을 관찰한 후 경영자들의 공통적 역할 10개를 찾아내고 이를 다시 [아래의 그림]과 같이 세 가지역할로 구분하고 있다.
대표자적 역할, 리더의 역할. 연락자적 역할은 대인적 직무로 분류하였고, 정보수집자 역할, 정보보급자 역할, 대변자적 역할은 정보처리 직무로 분류하였으며, 기업가적 역할, 문제처리자 역할, 자원배분자적 역할, 중재자적 역할은 의사결정 직무로 분류하여 이들 상호관계를 설명하였다.

[그림] 경영자 역할의 분류

I. 대인적인 직무역할

경영자가 대인관계의 직무를 수행하기 위해 필요한 역할은 대표자적 역할, 리더의 역할, 연락자적 역할이 있다.

II. 정보처리의 직무역할

기업은 하나의 시스템인 동시에 사회전체시스템의 하위시스템으로 외부로부터 자원을 공급받고 외부로 다시 재화와 서비스를 공급한다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016