경영학 연구의 접근방법

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최초 등록일
2020.02.06
최종 저작일
2020.02
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목차

I. 상황적합(상황론)적·경영자역할 접근 방법
1. 상황적합(상황론)적 접근 방법
2. 경영자역할 접근 방법

II. 맥킨지의 7-S·운영관리적 접근 방법
1. 맥킨지의 7-S 접근 방법
2. 운영관리적 접근 방법

본문내용

I. 상황적합(상황론)적 ․ 경영자역할 접근 방법
(1) 상황적합(상황론)적 접근 방법(contingency approach)
상황적합(상황론)적 접근 방법(contingency approach)에서 강조하는 것은 실무적으로 경영자들은 주어진 일련의 상황에 의존한다는 사실이다. 상황이론은 주어진 상황을 고려할 뿐만 아니라 기업의 행동양태에 대해 주어진 해결 방법이 미치는 영향도 고려한다. 바로 이러한 특성 때문에 관리적 실무는 경영자들이 이론이나 기법을 적용할 때 주어진 상황의 현실을 고려해야 한다. 따라서 경영관리에 있어서의 과학과 이를도 무든 상황에서 해낼 수 있는 "최선의 방법"을 주장하려는 것이 아니다. 과학과 이론이 실무에 어떻게 적용되는가는 상황에 의존하게 되는 것이다.

(2) 경영자역할 접근 방법(managerial roIes approach)
경영자역할 접근 방법(managerial roles approach)은 민츠버그(H. Mintzberg)교수에 의하여 널리 보급되었다. 이 접근 방법은 경영자들이 실제적으로 하는 일이 무엇인가를 관찰하고 그러한 관찰을 통해서 경영자의 활동(역할)이 무엇인가에 관한 결론을 도출하는 것이다. 이 접근 방법의 대표적인 학자인 민츠버그는 경영자의 역할을 세 가지 유형에서 다음과 같은 10가지 내용으로 세분하고 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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