정보화 시대에서의 아웃소싱

소개

"정보화 시대에서의 아웃소싱"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
2-1. 아웃소싱
2.2. 아웃소싱의 중요성
2.3. 아웃소싱의 필요성
2.4. 아웃소싱의 문제점(단점)
2.5. 해결방안

III. 결론

참고문헌

본문내용

I. 서론
정보화 시대에 살고 있는 현재 전세계의 수많은 기업들은 그들의 정보자원을 효율적으로 운영하기 위해 어떻게 계획하고 어떠한 방식으로 운영하고 있을까? 대부분의 기업들은 기업의 성공을 위해 정보기술을 통한 경영혁신을 목표로 한다. 그 중에서도 아웃소싱이 기업이 성공하기 위해 행하는 방법 중 하나라고 할 수 있다. 즉 자사의 정보화를 아웃소싱으로 해결하는 것이다. 자원은 제한되어있고 성공은 어려운 경쟁환경에서 기업들은 자사에 맞는 전략과 전문적 능력을 갖추고 올바른 판단을 해나아가며 성공의 결과를 이끌어야 한다. 그 과정에서 어려움은 항상 존재한다. 정보가 제한되어있듯이 자사의 핵심능력 또한 특별히 특출난 부분이 있을 것이고 이와는 반대로 부족하거나 미흡한 부분도 있을 것이다. 핵심역량을 자사의 내부화 해야함은 물론이다. 하지만 이와 반대인 경우는 그렇지 않다. 오히려 과감히 버려야 하는 것이 요즘 사회에서 통한다는 것이다. 회사를 효율적으로 운영하고 비용을 감소하기 위해서 ‘아웃소싱’을 하는 것이 중요하다. 이 글을 통해 아웃소싱의 중요성과 필요성 그리고 문제점을 살펴보고 회사의 효율적 운영하기 위해 어떻게 해야 하는 것인에 대한 방향성을 제시하고자 한다.

II. 본론
2-1. 아웃소싱
외부조달을 아웃소싱이라고도 하며 단어적 의미는 밖에서(out)+조달한다(sourcing)라는 의미이다. 아웃소싱이란 기업의 내부 프로젝트 또는 포장 ․ 생산, 유통, 용역 등 기업 활동을 외부의 제3자에게 위탁하는 것을 말하는데, 이를 외부업체에 주문한다고 해서 외주라고도 한다. 아웃소싱은 원래 미국 기업의 제조업 분야에서 시발점이 되었으며 경리, 인사, 신제품 개발 등 모든 분야로 확대된 것이다. 다시 말하자면 기업은 핵심사업에만 집중하고 부수적인 부문은 아웃소싱을 통해 타사에 의존함으로써 생산성 향상과 경쟁력 제고를 극대화할 수 있다는 것이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018