국내외 기업의 전략적 제휴와 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고 해당 기업간의 제휴 유형과 방법 그리고 성공 및 실패 원인

소개

과목명: 경영전략
주제: 국내외 기업의 전략적 제휴와 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고 해당 기업간의 제휴 유형과 방법 그리고 성공 및 실패 원인에 대하여 경영전략적인 관점에서 서술하시오

목차

I. 기업의 전략적 제휴

II. 전략적 제휴의 성공 및 실패 사례
1) 성공 사례
2) 실패 사례

본문내용

I. 기업의 전략적 제휴

기업의 전략적 제휴(strategic alliance)란 2개 이상의 기업 간에 상호 협력 관계를 유지하면서 다른 기업에 대하여 경쟁적으로 우위를 확보하고자 하는 새로운 경영 전략을 의미하는 것이다. 전략적 제휴의 가장 대표적인 형태는 중소기업과 대기업 간의 아웃소싱, 하청 등의 제휴이거나 벤처기업들 간의 제휴도 이에 해당된다. 과거에는 어느 한 기업이 주도권을 갖고, 특히 대기업을 중심으로 하여 중소기업들을 포섭하거나 계열사 혹은 자회사끼리의 제휴를 하였으나 이제는 제휴에 참여하는 기업들이 각자가 자신 있는 분야에 특화하여 생산 혹은 경영 과정을 담당한다는 점에서 보다 새롭고 다양한 형태의 전략적 제휴의 현상이 나타나고 있다.
전략적 제휴를 경영 전략으로 채택하는 이유는 원하는 기술이나 능력을 획득하는 데에 있어 전략적 제휴를 통해 훨씬 더 저렴하게 얻을 수 있다는 점, 규모의 경제(economies of scale)가 발생할 수 있다는 점, 그리고 위험이나 투자비용 등이 분산될 수 있기 때문이라고 한다. 특

참고자료

· 김이태 외 1명, ”전략적 제휴의 성공결정요인에 관한 연구“, Journal of Global Academy of Marketing Science, 1998.
· 임창희, ”경영학원론“, 라온, 2015.