국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고

소개

과목명 : 경영전략
주제 : 국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고 해당 기업간의 제휴 유형, 인수합병(M & A 포함)과 방법 그리고 성공 및 실패 원인에 대하여 경영전략적인 관점에서 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리나라 인수합병 현황 조사
2. 인수합병 성공사례
3. 인수합병 실패사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
합병은 한 기업이 다른 기업을 흡수해 한 개의 기업이 되는 것을 뜻한다. 이러한 합병의 방법은 두 가지가 있는데 흡수합병과 신설합병이다. 전자는 한 기업이 다른 기업에 완전히 흡수하는 것이고 후자는 통합된 두 기업이 완전히 소멸돼 제3의 새로운 기업이 되는 것을 뜻한다.
한편 인수의 뜻은 피인수기업을 그대로 존속시키며 경영권을 행사하는 방법이다. 본고에서는 국내외 인수합병의 성공사례와 실패사례를 조사하고 각각의 성공 및 실패원인을 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 우리나라 인수합병 현황 조사
한국기업의 국제인수합병의 지역별 현황을 살펴보면 크게 중국을 비롯한 신흥국 중심의 아시아 지역을 중심으로 증가하며 그 순위에 있어서는 아시아, 북미, 유럽, 중남미 순이다. 투자지분율의 추이에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들지만 지금까지는 절반에 가까운 수치가 100% 지분율을 선호하는 것으로 조사되고 있다.

참고자료

· 기업인수합병 김화진(대학교수), 송옥렬(대학교수) 저 | 박영사 | 2007.08.30.
· 크로스보더 Cross Border 국제인수합병 (글로벌M&A) CCTV 국제인수합병 프로그램 팀 저 | 류정화 역 | 가나북스 | 2013.10.10