조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)

목차

I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점

II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점

III. 라인-스탭조직
1. 라인과 스탭조직의 의의
2. 라인과 스탭조직의 장점
3. 라인과 스탭조직의 단점

IV. 참고문헌

본문내용

1) 라인조직의 의의

라인조직(line organization)이란 "상위자로부터 하위자에게 직선적으로 지휘 ․ 명령이 하달되며, 이에 따라 업무가 이루어지는 조직구조의 형태"이다. 이 조직에서는 수직적으로 명령 ․ 복종관계이지만 수평적으로는 업무상 서로 관제가 없으므로 독립적이다.
라인조직은 산업발전의 초기의 조직구조형태로 지휘 ․ 명령의 관계가 군조직과 같아서 군대식 조직(military organization)또는 직선조직, 수직적 조직이라고도 한다.

2) 라인조직의 장점

1/ 지휘 ․ 명령계통이 단순하고 책임소재가 명확하다.
2/ 강한 통솔력으로 조직전체의 질서를 확립할 수 있다.
3/ 경영자는 신속한 의사결정을 내릴 수 있다.

3) 라인조직의 단점

1/ 경영자는 전반적 업무를 관리하고 감독하므로 만능적이어야 한다. 그러나 경영자는 사실상 전반적 능력을 갖추기가 매우 어려울 뿐만 아니라 전문적 관리보다 능률적이지 못하다.
2/ 만능적인 경영자를 양성하는 데는 장기간이 소요되므로 경영자 양성이 어렵다.
3/ 이 조직은 각 부문의 독립성이 너무 강하기 때문에 수평적으로 부문 간 업무의 협조와 조정이 어렵다.
4/ 상위자의 지휘 ․ 명령을 받아 업무를 수행하는 하위관리자는 의욕이 상실되고 창의력을 발휘할 수 없다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014