시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명 한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시

소개

과목명: 텔레마케팅
주제: 시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명 한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시해봅시다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 시장세분화란
2. 표적시장이란
3. 포지셔닝이란
4. 리포지셔닝 기업 사례 살펴보기

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

우리가 백화점에 가면 만나볼 수 있는 수많은 기업들은 결코 그 시장에 아무런 밑그림을 그리는 작업을 하지 않고 진출한 것이 아니다. 현대 경영 사회는 그 어떤 때보다 경쟁이 치열한 사회이기 때문에 지피지기면 백전백승이라는 말처럼 경쟁에 나서기 전에 그 시장의 특징적인 요소에 대해서 매우 철저하게 조사를 하는 작업이 필요하다. 이러한 작업이 선행데지 않는다면 아무리 기술적으로 뛰어난 제품과 서비스를 제공한다손 치더라도 기업에서 애초 원했던 효과를 이룩할 수가 없다. 신제품을 출시할 때 필요한 작업들인 시장세분화와 표적시장, 포지셔닝에 대해서 살펴보고 더 나은 성과를 거두기 위하여 리포지셔닝을 실시한 실제 기업 사례에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 시장세분화란

시장세분화는 전체시장을 동질성을 가진 몇 가지의 세분시장으로 구분하고, 각각의 세분시장에 대해서 각기 다른 차별적인 마케팅 전략을 시행하는 것이다. 시장세분화를 하는 목적으로는 목표시장의 니즈를 충족해서 고객만족을 극대화하는 것과 자사 제품사이의 지나친 경쟁을 방지하는 것, 새로운 마케팅 기회를 포착하고 이를 통해서 매출을 내고 이윤을 창출하는 것, 각 기업이 가지고 있는 인적자원이나 자본 등의 자원이나 노력을 집중할 수 있는 세분시장을 결정하는 것 등이 있다.

참고자료

· 포지셔닝, 잭 트라우트, 을유문화사, 2006.11
· 리포지셔닝, 잭 트라우트, 케이북스, 2010.05