리더십 개념과 유형을 서술하고, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성을 기술하시오

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
3. 사회복지 조직에서 요구되는 리더십의 특성

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
최근 현대사회에서의 사회복지환경은 사회복지관련 법과 제도 등의 변화와 더불어 사회복지기관의 책임성과 전문성에 대한 요구 증대 및 경쟁성 강화 등으로 급변하고 있다. 즉, 현대의 사회복지활동은, 다수의 복지증진을 위한 공적이고 계획적인 활동이며, 국가에 의해 제도화된 활동이므로 조직을 떠나서는 주어진 목표를 달성할 수 없다.
그러므로 다양한 사회문제에 대응하기 위한 제도들이 생겨난 것과 동시에 사회복지에 참여하는 주체 또한 다양해지고, 많은 수의 조직들이 생겨났다. 이러한 조직들은 다양한 목표를 가지고 각 분야에서 사회복지를 실천하고 있다. 따라서 본론에서는 사회복지조직의 리더십의 개념과 유형 및 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성을 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
리더십이란 같이 일하는 사람들에게 미치는 행위로 공동의 목표달성에 자발적으로 조직과 관련 된 행동에 종사할 수 있게끔 마무리 짖는 영향력이다.
또한 자신의 권한이나 권력을 단순히 휘두르는 것이 아니라 부하직원들의 신념, 가치, 욕구를 변화시키고 단결시켜 목표에 매진케 하는 것이다. 즉 리더는 부하직원들을 동기화 시키고 자신감을 갖게 만들고 만족감을 갖도록 해야 한다 나아가 부하직원의 고차원적인 욕구, 즉 자아 실현적 욕구를 자극하여 스스로 일을 찾아서 하면서 보람을 느끼도록 만들어야 한다.

참고자료

· 김성효(2009), “운동부 코치의 리더십 유형이 지도자 신뢰, 운동몰입, 성취동기에 미치는 영향”, 울산대학교 교육대학원 석사학위논문
· 김진무(2011), “지역사회복지관 최고중간관리자의 리더십유형이 사회복지사의 조직유효성에 미치는 영향”, 인제대학교 대학원 석사학위논문