[경영전략] 경영의 세기 서평 2

소개

스튜어트 크레이너의 경영의 세기 5장~7장 까지를 읽고 쓴 서평입니다.

목차

1. 전쟁이 경영의 시대를 꽃 피우다

2. 소비 중심의 경영 - 마케팅 시대

3. X ?, or Y ?

4. 목표에 의한 경영 - M B O

5. 전략에 관한 단상(斷想)

본문내용

X ?, or Y ?

인간이 자율적인 존재냐 타율적인 존재냐 하는 문제는 동서양을 막론하고 예나 지금이나 지속되는 논쟁거리였을 것이다. 맥그리거는 이러한 논의를 그의 X, Y이론에 담았다. 즉, 그는 인간을 타율적인 존재에서 보느냐 (X이론), 아니면 자율적인 존재로 보느냐 (Y이론)에 대한 대립적인 시각을 그의 이론에서 정리하였다. 타율적 인간관은 인간을 일하기 싫어하고 책임지기 싫어하며 창의성 없는 수동적 존재로 파악한다. 따라서 기업경영에 있어서 조직목표를 효과적으로 달성하기 위해 사람들은 엄격히 통제되거나 강제되어야 한다는 점을 강조한다. 반대로 자율적 인간관은 인간을 조건만 부합한다면 일을 놀이처럼 즐겁게 생각하고 자발적으로 무엇인가 새로운 것을 만들고자 하며 맡은 바를 기꺼이 책임지려는 창조적인 존재로 파악한다.
산업화 초기 시대에서 비교적 최근에 이르기까지 기업현실에서는 X이론적 경영방식이 비교적 많이 행해졌던 것으로 알고 있다. 즉 생산성이나 효율성 제고에만 중점을 두어 사람을 단순히 생산에 필요한 투입수단으로만 보아, 사람을 다루는 경영 방식이 획일적이고 통제적인 경향을 보였던 것이다. 그러나 오늘날처럼 경쟁이 격화된 상황에서 기업경영이 성공하려면 구성원 개개인의 자발적이고 적극적 참여와 창의성이 절대적으로 필요하다. 요즘에 강조되는 인간 존중의 경영을 실천하기 위해서나 실제 경영 성과의 향상을 촉진하기 위해서도, Y이론적 시각을 바탕으로 조직의 성장을 도모하는 것이 바람직하다고 본다.

참고자료

· 없음