[원가회계] 원가절약사례

소개

원가절약사례

목차

⊙ 도요타 자동차
1. 개요
2. 불화의 실상
3. 불황극복 전략

⊙ 마쓰시다 전기
1. 개요
2. 불황의 원인과 실상
3. 불황극복 전략

⊙ 샤프(Sharp)
1. 개요
2. 불황의 원인 및 실상
3. 불황 극복 전략

본문내용

◆ 불황극복의 전략 ◆
(일본 기업의 사례)

⊙ 도요타 자동차

1. 개요

○ 1926년 설립된 「도요타 자동방적기」의 자동차 사업부가 전신
- 1939년 자동차 생산 개시, 현재 세계 3위의 자동차 메이커로 95년 매출액 1,111억 달러, 순이익 27억 달러의 일본 최대 제조업체

2. 불화의 실상

○ 엔高 극복에 따른 자만심으로 조직 내에서는 위기의식이 소멸
- 86년 이후 급속히 진행된 엔高로 수출경쟁력이 급락하여 매출은 4.5%, 경상이익은 37.8% 감소(86.3월 결산)
- 과감한 원가절감을 통해 88넌 이후 엔高의 쇼크를 흡수하여 업적이 점차 개선되면서 조직내 정신적 해이가 발생

○ 80년대 후반 불어닥친 버블의 영향으로 양적 확장주의가 조직 내에 만연
- 모델 라인업의 무리한 확장과 고객의 니즈와 무관한 성능 향상 등으로 인해 제조원가가 급상승하면서 제품의 단계적 가격인상 추진

○ 92년 이후의 엔高에는 매출 감소는 물론 영업적자의 우려감마저 나왔을 정도로 실적이 악화
- 엔高에 따른 수출단가 인상과 동시에 국내에서는 버블의 붕괴로 내수시장 급냉

참고자료

· 없음