관리회계의 개념 및 목적

최초 등록일
2019.08.03
최종 저작일
2018.10
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소개글

"관리회계의 개념 및 목적"에 대한 내용입니다.

목차

1. 관리회계의 개념 및 목적
2. 관리회계의 기업 활용 사례
3. 관리회계의 전망

본문내용

관리회계는 경영자가 의사결정을 하거나 미래의 경영계획을 수립하고 조직의 목표를 효율적으로 달성하는데 유용한 정보를 제공하는 회계정보 시스템으로, 경영활동의 계획 및 통제, 성과평가, 의사결정 등에 유용한 회계정보를 제공한다. 기업의 의사결정은 경영 목적을 달성하기 위한 대체안 중에서 실행 가능한 최적안을 결정하는 것이다. 기업의 목표는 궁극적으로 기업가치를 극대화하기 위함인데, 이러한 목표를 달성하기 위한 의사결정을 내리기 위해서 기업은 관리회계를 적극적으로 활용하고 있다.
기업이 관리회계를 활용하게 되는 시작은 관리회계의 주된 영역인 예산의 편성, 표준원가의 설정과 통제, 의사결정 등에 필요한 미래원가를 과거의 역사적 정보를 이용하여 어떻게 예측하는 가이다. 관리회계의 관련 분야는 계획, 통제, 의사결정으로 나누어지는데, 기업의 계획을 화폐가치로 계량화하여 표현한 것을 예산이라고 하며 경영자는 예산을 도입하고 운영함으로써 보다 합리적인 경영활동을 수행할 수 있다. 통제란 기업이 수립한 계획을 관리자가 제대로 수행하고 있는지를 평가하고, 계획과 다른 중대한 차이가 발생하였을 경우에는 이를 경영자에게 보고하여 적절한 조치가 취해지도록 하는 것을 말한다. 통제를 위하여 성과보고서를 작성하는데 성과보고서에는 예산과 실제성과 및 양자 간의 차이가 표시된다. 성과보고서를 이용하여 성과평가를 하면 과거의 계획을 수정하거나 미래에 좀 더 나은 계획의 수립과 의사결정을 할 수 있는데 이를 피드백이라고 하며 계획과 통제는 피드백을 통해서 연결된다.
의사결정이란 특정 목표를 달성하기 위하여 여러 가지 선택 가능한 대체적 대안들 중에서 최적의 대안을 선택하는 것을 말한다. 기업의 경영자는 경영활동을 수행하는 과정에서 여러 가지 의사결정에 직면하게 되는데 의사결정에 필요한 정보를 원가관리회계가 제공한다. 경영자가 직면하는 의사결정은 의사결정의 결과가 영향을 미치는 기간에 따라 단기적 의사결정과 장기적 의사결정으로 구분할 수 있다.

참고 자료

없음

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