인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

목차

I. 호손실험의 내용
1. 제1차 실험(조명도 실험)
2. 제2차 실험(계전기 조립실험)
3. 제3차 실험(종업원의 작업의욕)
4. 제4차 실험(외부환경)

II. 호손실험이 경영학적 사고에 미친 영향

참고문헌

본문내용

고전적 경영이론을 개발한 사람들은 조직과 직무를 기계적 관점에서 보았다. 이러한 기계적인 관점에서는 조직은 기계로, 작업자는 부속품으로 간주된다. 대부분의 고전적 경영이론가들은 개인의 역할을 인식하기는 하였지만 그들은 개인의 행동을 통제하고 표준화하는데 더 많은 관심을 집중시켰다.
결국 고전적 경영이론은 만족할만한 생산효율과 작업현장에서의 조화를 이룩하는 데는 실패하였다. 실패의 가장 큰 원인 중의 하나는 사람이 항상 기대한 행동유형을 따르지 않는다는 것이다.
따라서 많은 연구가들은 조직을 구성하고 있는 사람을 효과적으로 관리하는데 관심을 두기 시작하였다. 이러한 관점에서 출발한 것이 인간행동학적 관점에서의 이론이다. 행동과학적 경영이론(인간행동이론)은 조직 내에 있어서 개인의 태도와 행위 그리고 집단과정 등의 인간행동을 강조하는 이론이다. 인간행동에 관한 연구는 행동과학으로 통칭된다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016