생산운영관리의 역사적 발전과정

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 생산운영관리 역사적 발전과정
1. 18세기 생산운영관리
2. 19세기 생산운영관리
3. 20세기 생산운영관리
4. 21세기 생산운영관리 및 최근동향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고사이트 및 참고문헌

본문내용

오늘날 기업들은 급변하는 경영환경 속에서 경쟁우위를 위한 끊임없는 노력과 함께 혁신을 투구하고 있다. 컴퓨터와 정보기술이 빠른 속도로 발달하여 산업경제에서 디지털 경제로 가속화 되어감에 따라 많은 기업들은 이에 신속하고 유연하게 대응하기 위해 여러 가지 다양한 정보기술을 활용하여 지속적인 경영혁신을 추진하고 있는데 그 중 하나가 생산성이다. 이는 생산관리 목표가 미리 규정한 품질의 제품을 가장 저렴한 가격으로 정한 기간 내에 생산하는 것에 있음으로 알 수 있다. 생산성을 통한 기업의 최종목표는 이윤 창출이다. 생산관리는 관리자가 설비 관리와 인원관리를 위해 가장 유효한 시스템을 개선 통해 효율성을 극대화해야 한다. 최소비용으로 최대 생산 효율을 내는 것에 무엇이 필요한지 행동으로 옮겨 목표에 도달하는 것이 바로 생산관리의 목표를 세우고 발전단계에 따라 움직이는 것이라 생각 된다. 때문에 본 레포트에선 지금까지 생산성향상을 위한 생산운영관리의 역사적 발전단계를 살펴보고 최근 동향과 함께 생산운영관리가 나아가야 할 방향성에 대해 서술해 보고자 한다.

1. 18세기 생산운영관리
산업혁명 이전엔 시장규모도 작고 수요도 적었기 때문에 생산인력이 필요 없었고, 이로 인해 장인생산방식에 기반 해 생산 활동이 진행되었다. 그러다 과학기술의 진보로 영국에서 산업혁명이 시작되었다. 특히 산업혁명을 이루게 한 나라는 영국의 식민지였던 인도에서 시작되었다고 할 수 있다. 인도에서 나오는 면직물의 수요가 높아지게 되었지만 공급은 낮다 보니 이를 충족시키기 위해 1764년 하그리브의 방적기가 등장하게 되었다. 방적기로 인해 면직물이 8배 이상 높게 생산이 되며 산업혁명의 태동이 된 것이다. 이 시기는 인간의 노동력을 기계의 힘으로 대체했고 수요가 공급보다 컸기 때문에 생산성이 곧 기업의 가치 척도가 되는 분위기가 나타났다.

참고자료

· 생산관리 (2005, 김연성, 한경사)
· 전략적 생산 운영 관리(2006. 김병태,김승남,장병집, 명경사)
· 생산운영 관리 (2014, 박형호, 청람)
· 엣센스 생산관리(2010, 권영훈, 경남대학교 출판부)
· 생산운영관리론(2013, 구일섭,신현재,박만희, 교우사)
· https://jaehoon-.blog.me/220989090263
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=110&oid=011&aid=0000198108
· http://ocw.kookmin.ac.kr/?course=14088
· http://www.google.co.kr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=
· 0ahUKEwi4jYDN8s_bAhWHGZQKHUo8BQIQFgg2MAI&url=http
· %3A%2F%2Fcfile204.uf.daum.net%2Fattach%2F14450B33504594482E9339
· &usg=AOvVaw1OD8hJfAbWHbDcoaQ6q6kl