2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

소개글

"2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 고전적 경영학이 관리자에게 주는 시사점 제시
2. 행동학적 경영학이 관리자에게 주는 시사점 제시
3. 계량경영학이 관리자에게 주는 시사점 제시

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

경영의 분야는 인간의 경제적 행위와 주체를 의미로하며, 인간의 경제적 추구를 뜻하기도 한다. 즉 경영은 경제적 목적을 달성하기 위해 인적 노동력과 물적 자원을 효과적으로 획득과 분배 나아가 활용하기 위한 인적 행위로서 판단 할 수 있으며 이러한 인간의 행동은 이 땅에 인간이 존재하면서 시작되었음을 알 수 있다. 이에 따라 보고서는 경영초기단계에 따른 경영자에 대한 고전적 경영, 행동적 경영, 양적 경영의 함의에 대해 분석하여 본문을 통하여 기술해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본 론

⓵ 고전적 경영학이 관리자에게 주는 시사점 제시
1) 과학적 관리법
테일러는 모든 직업에 대한 과학적 방법을 개발하면 태업을 비롯한 문제 해결 시 근로자의 생산성과 효율성을 극대화할 수 있다고 보고 과학적 관리방법을 제안했다.먼저, 작업 관리로서, 테일러는 동작 연구와 시간 연구를 통해 연구를 시작하였으며 여기서 말하는 동작 연구는 과제별 요소 과제를 세분화하고 불필요한 행동을 제거함으로써 가장 완벽한 방법을 찾기 위해 수행되었다. 또한 작업표준화를 달성하기 위해 시간연구를 통해 표준화된 작업시간을 산정하였다.둘째, 차별임금제에서는 이를 달성한 근로자에게 일용기준과 산업을 기준으로 높은 임금률을 제공하고, 달성하지 못한 근로자에게는 낮은 임금률을 제공하였다.셋째, 표준업무의 순서와 시간, 운영 방안 등을 워크맵 체계에 따라 표에 기재하여 직원을 관리하였다.마지막으로 기획부제 하에서 모든 생산계획을 수립하고 관리하기 위한 기획부서가 설치되었는데, 이는 업무와 기획을 구분하는 역할을 하였다

2) 시사점
테일러 과학 경영법은 합리적인 기준과 동시에 업계의 결정, 적정 임금을 제시하고, 노동자와 관리자 간의 불신을 해소하기 위해 제안된 기법으로 나타나며 이 기법은 노동자를 기계화하여 경제적 동물로 취급하였으나, 산업계에 큰 영향을 미쳤고 경영학이 학문으로 부상하는 계기를 마련하게 되었다.

참고 자료

네이버 블로그 일일일선 - 경영학(經營學, business administration)의 발전과정과 위기
경영학개론 교안
최상복, 산업안전대사전, 2004.05.10., 도서출판 골드최중락, 경영학 워크북, 2021.05.17., 상경사