인적자원관리론 ) 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

기업에서는 사람과 업무의 관리가 중요한데, 일과 사람관리를 두고 인사관리라고 한다. 업무를 주고 그 일을 맡을 적합한 사람을 찾고 관리를 진행하는 전 과정을 인적자원관리이다. 자세히 말하자면 인적자원의 보상, 개발, 유지, 확보, 활용을 실행하며 통제하고 계획하는 것인데 경영체가 경영 목표를 이루기 위해 경영체를 구성하는 개개인의 목적 달성을 두고 상호 조화를 이루는 통합적인 시책이 인적자원관리이다.
학자 로빈스는 조직과 개인의 목표를 이루기 위한 단기적, 장기적 인적자원을 지휘, 통제, 계획, 조직화, 조정하는 총체적인 관리 행위하고 인적자원관리를 설명하기도 했다. 또한 다양한 학자들이 분류하여 정리한 내용을 합쳐보면 유지관리, 육성개발 관리, 확보관리 기능, 처우보상 4가지로 분립해서 이해할 수가 있다. 이러한 인적자원관리의 목적은 협력 공동체를 이루며 성과를 달성하는 것에 있다.
오늘은 인적자원을 바라보는 관점들에 대해 알아보고 정리했다.

참고자료

· 김민숙(2003). 전략적 측면에서의 인적자원 관리와 기업성과에 관한 실증연구 : 국내외 증권회사 인사부처를 중심으로. 고려대학교