[사회복지행정론] 리더십 이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하시오

소개

리더십 이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하시오

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 본 문
1. 사회복지조직과 리더십
2. 리더십 이론
3. 본인의 리더십 측정

Ⅲ. 마무리

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

리더십은 환경적 변화에 대응할 필요가 있거나 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제 욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며 이와 같은 긴장을 해소하여 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수할 수 있도록 동기 부여를 하는 데 필요하다. 또한, 구성원들의 목표와 조직의 목표 사이에 가능한 많은 일치를 가져올 수 있도록 노력하는 데 필요하다. 새로운 기술과 구조의 도입에 따른 중요한 내부적 변화가 발생하기도 하는데 이 같은 변화를 조직에 통합되도록 만들기 위해서도 리더십이 필요하다.
사회복지조직에서 리더십은 구체적인 목표를 달성하기 위해 실천적인 서비스 전달체계를 개발하고, 사회복지조직의 자원을 조정하고 통합하며, 조직의 프로그램 목표나 산출을 위한 투입요소의 기준을 설명하며, 조직 내외의 압력에 의하여 변경상황이 발생할 때 새로운 프로그램을 기획하는 혁신과 창조성, 조직의 전반적인 활동을 관리하는 다양한 기능으로 작용한다는 점에서 매우 중요하다.

참고자료

· 최용민ㆍ김태량ㆍ김경희 외 1명(2019), NEW 사회복지 행정론, 동문사
· 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
· 원석조(2018), 사회복지행정론, 양서원