계급제와 직위분류제

목차

I. 계급제
II. 직위분류제

본문내용

임용된 인적 자원이 현장에 배치를 받는다는 것은 조직 내에서 직위(position)를 정해 준다는 의미이다.
예컨대, 행정고시에 합격한 후 연수교육까지 끝내고 보건복지부의 사회복지정책실 생활보장과의 사무관으로 발령이 난 공무원이 있다면 그 공무원은 생활보장과의 사무관으로 직위를 부여받은 것을 의미한다.
직위가 체계적으로 잘 분류되어 있으면 업무 수행이 용이하지만, 그렇지 않을 경우에는 무엇을 해야 할지 판단이 서지 않기 때문에 인사관리에서 직위를 분류하는 방법은 조직의 업무 수행과 직결되는 내용이라고 말할 수 있다. 직위분류 방법은 계급제와 직위분류제 두 가지가 있다.

I. 계급제

계급제(personal rank system)는 인적 요소를 기준으로 하여 직위를 분류하는 제도이다. 직무 수행에 필요한 전문성, 직무의 난이도, 조직 내에서의 책임도 등을 고려하지 않고 학력이나 경력에 따라 하위 직급에서 상위 직급으로 인적 자원을 분류하는 시스템이다.

참고자료

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· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
· 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
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· 인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
· 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016